适合江苏格龙汽车零部件有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 争议的解决
- 5.采购销售合同的的税务风险点及税务规划
- 章节3
- 营销获能
- 情绪管理
- 孩子学习好,情绪很重要
- 章节5
- 3.工资薪金的风险防范
- 发刊词
- 模块三:项目计划过程
- 后端-DAU超千万的移动端接口设计实现
- 口头表达技巧
- 第9章 优惠券、拼团怎么玩(如何留存、活跃用户)
- 模块三:Thinking “想” 用思想影响他人 - 激发开拓的思维力
- 效益管理
- 商业战略:特斯拉实际案例研究
- Hive扩展内容
- 模块一、构建安全文化,全员参与安全生产
- 模块三:设定目标
- 直播认知篇
适合江苏格龙汽车零部件有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
Carol擅长领域:基层管理者
从业背景:云学堂资深讲师 《卓越经理人启航© 》认证讲师
推荐名师
荆瑞擅长领域:知识管理,经验萃取,课程开发,学习地图
从业背景:暨南大学应用心理学硕士 AACTP国际注册认证讲师 柯氏四级培训效果评估师 《结构性思维》认证讲师
适合江苏格龙汽车零部件有限公司的企业培训系统
more >- OMO培训
通过多种学习方式组合,满足员工培训场景化、游戏化,并支持线上、 线下完整的学习路径
- OMO培训模式
过多种学习方式组合,连接线上线下,实现"测、学、 练、考、评”的教学模式
- 培训讲师管理
应用于企业讲师库资源的沉淀与日常的合理使用。
- 数据权限管理
支持在不同业务模块中设置不同的权限范围,管控不同角色人员在不同业务场景、不同功能中可看到的数据范围,保护数据安全。
- 企业员工OMO培训
混合式培训功能很强大,我们通过线上线下相结合的方式,满足员工培训的场景化、游戏化、碎片化,并提供了完整学习路径的功能。
- 培训学习方案管理
查看各岗位的学习方案配置情况与跟踪/催促对应员工的学习进度
- 试卷批阅管理
以考代培,应用于员工学习效果评估,通过考试情况分析反馈,进而巩固培训效果,优化后续项目。
- 企业知识管理系统
员工可以自主提炼知识在平台上分享,课程的样式也非常多样。目前,知识库已经成为了我们企业学习最具价值的地方。
- 课程评论管控
支持对课程评论进行搜索,筛选和维护(审核、推荐、删除,以及评论数据导出)。进行舆情控制,展示课程的评论,并且可以审核课程的评论,审核通过的评论,学员才能在课程详情下的评论列表中看到。
- 培训学习社区
融合线上线下活动,场景贯通运营流畅
- 批量调整学分
学分管理功能,查看、调整学员学分。用于线下的奖励学分、违规扣除学分进行在线调整。
- 人才岗位地图管理
可为不同的岗位类型,设置多层职级及对应的岗位名称,搭建不同岗位类型的晋升体系
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
金融
100+
45%
餐饮
70+
55%
教育
50+
49%