适合中山高虹科技有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
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- 5.企业IPO过程中税会协同管理与实案分析
- 市场营销:做出决策
- 精准拓客的能力
- 质量管理
- 四、数字化时代企业增长路径:走向技术领先
- 模块二:组织设计
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- 第23章 案例21:简易文字查询修改器【字符串方法集】【JavaScript篇】
- 内容运营
- 工欲善其事必先利其器:Kafka部署及监控
- 第2章 零基础:急速入门大数据基石框架Hadoop
- 企业私域流量营销思维升级
- 口头表达技巧
- 混战计
- 第五章 图表与表格设计篇
- 数字化管理能力——《数字化战略规划五步法》
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- JMeter性能测试项目实战
- 章节4
适合中山高虹科技有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
荆瑞擅长领域:知识管理,经验萃取,课程开发,学习地图
从业背景:暨南大学应用心理学硕士 AACTP国际注册认证讲师 柯氏四级培训效果评估师 《结构性思维》认证讲师
推荐名师
TonyHuang擅长领域:职场技能
从业背景:上海交通大学海外教育学院模拟学习高级顾问 Play/Learn/Apply培训设计协会认证讲师
适合中山高虹科技有限公司的企业培训系统
more >- 企业培训效果监督
数据可视化,支持多维度学习数据的自定义查询,随时随地了解学习动态
- 在线学习管理系统
360度数据看板,集数据可视、数据透视、数据报告、数据分析为一体,数据驱动学习,智能运营
- 岗位能力模型设置
支持能力模型选型设置、能力等级名称设置、能力重要度设置、能力词典库名称设置
- 第三方应用对接
支持对接钉钉、企业微信、飞书等第三方平台
- 在线学习培训计划
我们通过学习计划定时催促、定时发布智能便捷的下发方式,一定程度上减少了项目派发、跟踪的学习成本。
- 录播教学系统
线下课堂数字化升级,零门槛沉淀线上知识库
- 员工学习报告
智能提炼关键指标数据,一键生成数据报告,及时掌握企业学习效果
- 岗位能力模型
帮助企业进行人力资源盘点,明晰目前能力储备与未来要求之间的差距,更加有效地培养人才、组合人才
- 企业学习平台
分阶段,选知识,配考试,简单三步指派学习。按部门,按员工,按 任务,实时跟踪学习进度,学习项目高效组织,提升企业培训人效
- 创建企业微课
可通过“剪辑直播回放”“录制PPT文档”“导入外部微课”创建新微课
- 企业员工OMO培训
混合式培训功能很强大,我们通过线上线下相结合的方式,满足员工培训的场景化、游戏化、碎片化,并提供了完整学习路径的功能。
- 部门人员管理
平台管理员可设置符合多层级部门进行人员管控,支持多层级部门管理,包括新建、编辑、删除部门等。
企业培训行业案例
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