适合北京博瑞海晟科技有限公司的企业培训课程

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  组织经验萃取技术

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  质量管理-8D工具详谈

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  新《印花税法》实务难点问题解析

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  如何抓住TikTok的流量风口?

  • 在线课

• 文档的保护与输出打印
• 销售说服力-处理顾虑
• 【第3章】图片的插入与格式调整
• 视同销售税会差异协调管理
• 章节3：数据可视化组件
• 1.降本增效与全员全流程的盈利意识
• 情绪如把刀，日夜受煎熬
• 了解自我和他人
• 第一步：拆任务
• 跨部门协作
• 第9章 前沿技术拓展: Spark/Flink/Beam
• 概述
• SQL与Tableau结合——任务五
• 第5部分 职场沟通的误区 -- “结果”最重要！
• 6.信息化下的内控与风险管理整合
• 结构化战略思维
• 延伸管理
• 第30章 脚手架发布模块云构建系统开发
• 第二部分： 如何维护职场人脉
• 赢得沟通：掌握沟通技巧

• 推荐名师

  
  邓宏

  擅长领域：数字化组织战略,商业模式,数字化思维

  从业背景：云学堂资深讲师 ·国际数字化能力基金会（IFDC）全球贡献者 ·国家互联网数据中心产业技术创新战略联盟（NIISA联盟）专家委员会副主任 ·第一批数字化转型与创新管理VeriSM™ 授权讲师

• 推荐名师

  
  胡刚

  擅长领域：基层管理者

  从业背景：专注沟通领域研究十余年 独家设计4A沟通循环模型

• 培训讲师管理

  应用于企业讲师库资源的沉淀与日常的合理使用。

• OMO培训

  通过多种学习方式组合，满足员工培训场景化、游戏化，并支持线上、 线下完整的学习路径

• 远程会议系统

  功能强大全面 ，高效沟通协作，如临现场

• 岗位能力模型设置

  支持能力模型选型设置、能力等级名称设置、能力重要度设置、能力词典库名称设置

• 培训数据分析

  抽丝剥茧，直观呈现各项学习与运营指标，实时调整学习与运营策略

• 企业应用权限

  设置平台应用中的功能操作权限，包括培训中心、测练中心、社区管理、讲师管理、人才发展、知识库等应用

• 员工评论管理

  对平台的评论，如知识、帖子、问答、时刻等模块的评论/答复，进行最高权限的管理。可屏蔽不符合企业规范的评论，对发表不当言论的员工进行禁言处理。

• 企业知识库管理

  萃取企业知识、沉淀员工经验、搭建知识体系，助力员工能力成长

• 企业学习平台

  分阶段，选知识，配考试，简单三步指派学习。按部门，按员工，按 任务，实时跟踪学习进度，学习项目高效组织，提升企业培训人效

• 人才模型模板库

  支持创建能力模型模板，用于其它业务模块进行快速调用；岗位任职资格可通过调用能力模型模板进行胜任力标准创建

• 企业知识管理系统

  员工可以自主提炼知识在平台上分享，课程的样式也非常多样。目前，知识库已经成为了我们企业学习最具价值的地方。

• 在线课堂管理

  课程体系搭建与课程内容上传

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%