适合天津森霖景观工程有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 无用的体系两张皮,使用的体系得永生
- 个人效能
- 坚定自信
- 五:为关键位置选择人才
- 发刊词:新销售时代组织战略打造与升级
- 店长业务包
- 第四步:定主题
- 角色认知
- 构建与打包能力
- Hadoop之HDFS的使用
- 模块一 识别并管理你的能量密码
- 用户体验设计概念详细拆解
- 快速减压有妙招
- 与繁重的工作一起修行
- 专业:让数据一目了然
- 视同销售税会差异协调管理
- 数据透视表之项目组合
- gin快速入门
- 3.资产质量分析与偿债能力分析
- 大客户销售的三把金钥匙
适合天津森霖景观工程有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
张峰擅长领域:行动学习
从业背景:实战派问题解决专家 行动学习3.0创始人 广东省企业培训研究会常务理事 西北工业大学EMBA
推荐名师
胡刚擅长领域:基层管理者
从业背景:专注沟通领域研究十余年 独家设计4A沟通循环模型
适合天津森霖景观工程有限公司的企业培训系统
more >- 企业岗位体系
对企业岗位簇、岗位、职级进行统一管理,根据企业需求创建岗位簇,在每个岗位簇下创建岗位,支持对每个岗位进行职级划分。
- 培训测评报告
科学运营测评方法,针对不同评估对象和部门,定制化创建测评方案,进行全方位的岗位人才诊断。
- 企业应用权限
设置平台应用中的功能操作权限,包括培训中心、测练中心、社区管理、讲师管理、人才发展、知识库等应用
- OJT培训
通过讲师/面授课/考勤/评价/考试等功能,适配企业多样线下培 训场景,为企业提供全流程化项目设计
- 人才岗位地图管理
可为不同的岗位类型,设置多层职级及对应的岗位名称,搭建不同岗位类型的晋升体系
- 员工学习报告
智能提炼关键指标数据,一键生成数据报告,及时掌握企业学习效果
- 会议录播软件
及时发起,预约模式,会中也可一键邀请电脑、手机、Pad,随时随地,无缝沟通
- 人才能力模型
企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求,系统化构建人才标准。
- 企业信息管理
查看并编辑平台基本信息,包括名称、LOGO、企业简介、地址等。
- 远程会议系统
功能强大全面 ,高效沟通协作,如临现场
- OJT带教培训
掌握和熟悉员工工作、技能情况,通过多种学习方式灵活组合,制定有效的培养方案
- 学习活跃统计
可查看和导出企业整体/各部门的整体活跃情况,含活跃人数、活跃时长数据
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
金融
100+
45%
餐饮
70+
55%
教育
50+
49%