适合庄河佳鑫房地产经纪有限公司木兰分公司的企业培训课程

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  Onenote2016快速上手教程及手机端的使用方法

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  量化绩效3*3（升级版）

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  高颜值视觉笔记，画出你的职场答案

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  PPT卡通图形绘制专题（高级）

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• 电动汽车结构原理与故障诊断课程方案解析
• 情绪管理
• 第二周：认知的升级
• 情绪与压力管理
• 说对话--找到客户痛点 引导客户需求
• 行政人事管理-函数在员工考勤管理中的应用
• ISO22000食品安全管理体系—改进
• 第九章 动画特效多媒体篇
• 数字化决策能力——《数据决策驱动增长》
• 第15章 使用AB实验迭代功能
• 第三关：规划蓝图
• 第三章 订单运作过程的客户关系实践
• 思考力
• 章节5 沟通影响力提升
• 章节1
• 介绍
• 提升绩效的责任者
• 生活不只是工作
• 情绪管理
• 销售美与罪

• 推荐名师

  
  金利坤

  擅长领域：中层管理者,基层管理者,领导力发展

  从业背景：曾任上海世博会信息通信管运营总经理、阳狮集团项目部总监等，拥有20年以上团队管理经验，10年以上大型项目管理经验，企业人才培养咨询专家、领导力课程讲师。

• 推荐名师

  
  周锦弘

  擅长领域：内训师培养

  从业背景：TTT整体解决方案 项目总监 首届华人讲师大赛 辅导专家 美国认证协会ACI 国际培训师

• 录播教学系统

  线下课堂数字化升级，零门槛沉淀线上知识库

• 培训测评报告

  科学运营测评方法，针对不同评估对象和部门，定制化创建测评方案，进行全方位的岗位人才诊断。

• 会议录播软件

  及时发起，预约模式，会中也可一键邀请电脑、手机、Pad，随时随地，无缝沟通

• 学习活跃统计

  可查看和导出企业整体/各部门的整体活跃情况，含活跃人数、活跃时长数据

• OMO培训模式

  过多种学习方式组合，连接线上线下，实现"测、学、 练、考、评”的教学模式

• 培训学习方案管理

  查看各岗位的学习方案配置情况与跟踪/催促对应员工的学习进度

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 企业在线学习平台

  多种课程元素自由组合、满足多样的学习场景，支持人性化的规则配置，让在线学习更加高效、灵活

• 人才岗位地图管理

  可为不同的岗位类型，设置多层职级及对应的岗位名称，搭建不同岗位类型的晋升体系

• 在线课堂管理

  课程体系搭建与课程内容上传

• 学习时长管理

  企业可根据自身情况，定义学习动作，平台基于开启情况，计算学习时长及学习人数。

• 创建企业直播

  创建和管理直播，提供课件上传、随堂练习、回放、聊天管理等多样化直播工具用以提高直播效率；

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%