适合北京瑞达鑫科技有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 五、实践指导
- 投资银行服务的崛起
- 第22章 大型项目的编译,部署以及性能优化
- 未经许可使用他人商标,应当注意的合理边界
- 管理绩效
- 数据采集神器Flink CDC:基于Flink CDC 进行实时数据采集
- 【专题一】智能驾驶产品方案
- 口头表达技巧
- 别让成功毁在无效社交上
- ClickHouse核心引擎分析:各家族核心引擎使
- 复盘
- 1.企业劳动合同的法律风险及安排
- 4.精选层上市企业实操经验分享与机会选择
- 自动化排版才是Word最强大之处!
- 第三周:角色发育
- 团队管理
- 2.第一步 自主经营体系(自主经营组织划分)
- ChatGPT基础认知
- 第三章:用5S强化现场根基
- 七、设计思维流程--制作原型与测试
适合北京瑞达鑫科技有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
周柏瑾擅长领域:创新管理,行动学习,高层管理者,中层管理者,基层管理者,生产制造行业
从业背景:云学堂首席知识官,WIAL行动学习授证教练CALC&PALC,连续4年获得“WIAL全球最佳实践大奖” ,大中华区第2位获得NPDP(新产品开发管理师)证书及讲师 。PMP项目管理师证书及讲师"
推荐名师
胡刚擅长领域:基层管理者
从业背景:专注沟通领域研究十余年 独家设计4A沟通循环模型
适合北京瑞达鑫科技有限公司的企业培训系统
more >- 人才能力模型
企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求,系统化构建人才标准。
- 学员登录安全
包括多设备登录控制、登录失败后锁定账号、强制绑定手机号、邮箱等。
- 培训员工账号
平台管理员可对账号进行统一管理,查询平台员工信息,管理平台员工账号,包括创建、导入学员账号、变更账号状态、邀请新员工加入等。
- 录播教学系统
线下课堂数字化升级,零门槛沉淀线上知识库
- 试卷批阅管理
以考代培,应用于员工学习效果评估,通过考试情况分析反馈,进而巩固培训效果,优化后续项目。
- 企业学习平台
分阶段,选知识,配考试,简单三步指派学习。按部门,按员工,按 任务,实时跟踪学习进度,学习项目高效组织,提升企业培训人效
- 部门人员管理
平台管理员可设置符合多层级部门进行人员管控,支持多层级部门管理,包括新建、编辑、删除部门等。
- 企业知识库
搭建、管理、运营企业的整个知识体系,学员可以自由学习,并且学员学习指标可量化、可激励,对于整个企业的学习发展有重大的作用和意义。
- 学习活跃统计
可查看和导出企业整体/各部门的整体活跃情况,含活跃人数、活跃时长数据
- 企业员工OMO培训
混合式培训功能很强大,我们通过线上线下相结合的方式,满足员工培训的场景化、游戏化、碎片化,并提供了完整学习路径的功能。
- 创建培训项目
进行培训项目的创建、设计、开展与管理;支持自由创建“线上任务”“线下任务”“互动任务”等培训任务
- 企业培训效果监督
数据可视化,支持多维度学习数据的自定义查询,随时随地了解学习动态
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
金融
100+
45%
餐饮
70+
55%
教育
50+
49%