适合郑州瑞之文软件科技有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 章节3:“管”理团队
- 跨部门沟通障碍的四种问题
- 第2部分:管理者的沟通之道 -- 学点心理学!
- 会议管理-会议问题剖析
- 4.第三步 日常运营体系(自营体的日常运营)
- 排班管理系统
- 制定目标
- 坚定自信
- 4.股权激励方案税收疑难问题
- 养生有道之 一日养生
- 玩转Kotlin x Java 设计模式
- 【微信小商店操作篇】
- 4.内部控制实施实务与建议
- 小而美电商:重度垂直时代的商业新形态
- 运营篇
- 第25章 案例23:购物车效果【JSON对象数据】【JavaScript篇】
- 多元回归分析
- 意志精力—活出人生意义,超越现有职责
- 新手:高效录入和编辑数据
- 坚定自信
适合郑州瑞之文软件科技有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
张峰擅长领域:行动学习
从业背景:实战派问题解决专家 行动学习3.0创始人 广东省企业培训研究会常务理事 西北工业大学EMBA
推荐名师
安秋明擅长领域:人力资源,数字化学习运营,战略决策与规划
从业背景:云学堂资深讲师
适合郑州瑞之文软件科技有限公司的企业培训系统
more >- 企业教学工具
高还原线下课堂场景,支持分组讨论、角色扮演、举手、点名、随堂测、多种功能,教学效果有保障
- 企业人才培养
人才发展数字化,人才培养个性化,四步构建基于岗位能力的培养模式
- 防挂机设置
帮助企业通过运营策略有效激励员工开展学习,同时规范学员有效完成学习任务
- 学习数据分析
从个人到部门、从资源到项目、从学习到运营,对数据进行多维度智能分析,提供针对性优化建议
- 企业知识管理系统
员工可以自主提炼知识在平台上分享,课程的样式也非常多样。目前,知识库已经成为了我们企业学习最具价值的地方。
- OMO培训模式
过多种学习方式组合,连接线上线下,实现"测、学、 练、考、评”的教学模式
- 在线课堂管理
课程体系搭建与课程内容上传
- 岗位能力模型
帮助企业进行人力资源盘点,明晰目前能力储备与未来要求之间的差距,更加有效地培养人才、组合人才
- 培训测评报告
科学运营测评方法,针对不同评估对象和部门,定制化创建测评方案,进行全方位的岗位人才诊断。
- 培训学习方案管理
查看各岗位的学习方案配置情况与跟踪/催促对应员工的学习进度
- 培训学分设置
学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺,企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。
- OJT带教培训
掌握和熟悉员工工作、技能情况,通过多种学习方式灵活组合,制定有效的培养方案
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
金融
100+
45%
餐饮
70+
55%
教育
50+
49%