适合上海冉跨网络科技有限公司的企业培训课程

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  业财融合经营决策分析

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  公务礼仪之接待来宾

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  OMO-《班组长必备30招》
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  给管理者的十堂心理课

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• 第22章 进阶实战：基于Akka编程模型实战通信项目
• Spark Streaming入门
• 财务函数技巧合集（二）
• 图表进阶技巧
• 6.审计报告阶段与后续审计阶段
• 4.第三步 日常运营体系（自营体的日常运营）
• 第9章 垂直领域产品设计思路之内容类产品
• 5.0 改善 Improve
• SA8000的推行步骤
• 有效提升沟通效能的基本方法
• 第四部分：招标采购阶段：售前的工作方法与关键技巧
• 十一、实现组织敏捷的两种形式
• 第一章
• 实用图表技巧集锦
• 优质企业演示文稿十大准则
• 精力高效法
• 角色认知
• 使用StatsModels进行多元线回归
• 讲话稿：写出一遍就过的领导讲话稿，只需三步走！
• FMEA对以往类似产品相关的内外部缺陷和失效的思考

• 推荐名师

  
  邓宏

  擅长领域：数字化组织战略,商业模式,数字化思维

  从业背景：云学堂资深讲师 ·国际数字化能力基金会（IFDC）全球贡献者 ·国家互联网数据中心产业技术创新战略联盟（NIISA联盟）专家委员会副主任 ·第一批数字化转型与创新管理VeriSM™ 授权讲师

• 推荐名师

  
  郑磊

  擅长领域：中层管理者

  从业背景：国内资深场域领导力实战专家 场域领导力学院联合创始人 北京行动成长管理顾问有限公司总裁

• OMO培训模式

  过多种学习方式组合，连接线上线下，实现"测、学、 练、考、评”的教学模式

• 企业直播平台

  为企业提供从课程的生产（直播）→课程的传播&实时互动→课程的二次生产复用（形成微课）的一体化直播培训新模式

• 企业智能考试系统

  多达二十多种的考试防作弊机制，保障了每季度管理晋升考核的公平与公正。

• 岗位能力模型

  帮助企业进行人力资源盘点，明晰目前能力储备与未来要求之间的差距，更加有效地培养人才、组合人才

• 企业员工OMO培训

  混合式培训功能很强大，我们通过线上线下相结合的方式，满足员工培训的场景化、游戏化、碎片化，并提供了完整学习路径的功能。

• 培训题库管理

  创建、编辑试题，分为手工建题和快速建题两种方式。支持单选、多选、判断、填空、问答题、组合题型。完成试题管理和试题审核，是组成试卷并组织考试的重点。

• 创建培训项目

  进行培训项目的创建、设计、开展与管理；支持自由创建“线上任务”“线下任务”“互动任务”等培训任务

• 培训模板创建

  提升培训项目的创建效率，满足资源筛选、查找、复用需求。促进培训标准化（方案标准化、执行标准化）。

• 培训测评报告

  科学运营测评方法，针对不同评估对象和部门，定制化创建测评方案，进行全方位的岗位人才诊断。

• 保密协议管理

  通过法律效应约束学员的学习行为，加强学员学习行为规范，提高学员保密意识。

• 培训课程运营

  帮助企业个性化制定学员端的课程内容界面，高效运营核心课程，同时学员端也可以获得更好地学习体验，增强自主学习意愿

• 在线学习培训计划

  我们通过学习计划定时催促、定时发布智能便捷的下发方式，一定程度上减少了项目派发、跟踪的学习成本。

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

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• 零售

  130+

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• 金融

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• 餐饮

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• 教育

  50+

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