适合四川科兴通汽车配件有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 情绪如把刀,日夜受煎熬
- 信息安全策略与组织
- 中企赴德国投资需要了解哪些法律(上)
- 正确地销售策略
- 第4章 案例2:前端必备技能PS网页切图【PS篇】
- 黄金品类推广与互联网营销
- “戴明循环工作法”:工作流程化、执行简单化
- 揭开数据湖的神秘面纱:数据湖开源产品Hudi的使用
- 质量管理系列-质量工程师基础
- 个人效能
- 第 4 章:让长处富有成效
- 发刊词
- 第三阶段 职业进阶 从储备到管理之《关键思维力》
- 模块七:关键客户成功谈判
- 挖掘梯度下降和学习率调整
- 影响力的秘密
- 悬架隔振控制
- 刷新认知 认清数字经济的本质
- 如何避开劳动法的坑—管理自主与法律规制的平衡
- 概率
适合四川科兴通汽车配件有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
邓宏擅长领域:数字化组织战略,商业模式,数字化思维
从业背景:云学堂资深讲师 ·国际数字化能力基金会(IFDC)全球贡献者 ·国家互联网数据中心产业技术创新战略联盟(NIISA联盟)专家委员会副主任 ·第一批数字化转型与创新管理VeriSM™ 授权讲师
推荐名师
曾子亮擅长领域:销售人员,销售管理
从业背景:云学堂资深讲师 实战派营销专家、训战合一销售教练 曾担任华为、惠普、施乐三家全球100强营销高管
适合四川科兴通汽车配件有限公司的企业培训系统
more >- 教学录播系统
互动式在线直播,远隔屏幕都能教学共鸣
- 企业培训效果监督
数据可视化,支持多维度学习数据的自定义查询,随时随地了解学习动态
- 第三方接入
支持对接第三方系统、钉钉、企业微信、飞书,为企业提供更灵活便捷的学习平台入口
- 培训学习社区
融合线上线下活动,场景贯通运营流畅
- 培训模板创建
提升培训项目的创建效率,满足资源筛选、查找、复用需求。促进培训标准化(方案标准化、执行标准化)。
- 岗位能力模型设置
支持能力模型选型设置、能力等级名称设置、能力重要度设置、能力词典库名称设置
- 人才能力模型
企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求,系统化构建人才标准。
- 企业智能考试系统
多达二十多种的考试防作弊机制,保障了每季度管理晋升考核的公平与公正。
- 创建企业直播
创建和管理直播,提供课件上传、随堂练习、回放、聊天管理等多样化直播工具用以提高直播效率;
- 人才岗位地图管理
可为不同的岗位类型,设置多层职级及对应的岗位名称,搭建不同岗位类型的晋升体系
- 试卷批阅管理
以考代培,应用于员工学习效果评估,通过考试情况分析反馈,进而巩固培训效果,优化后续项目。
- 人才测评方案
支持使用“胜任力评估”“人格评估”“通用评估”3种测评工具进行测评方案设计与发布
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
金融
100+
45%
餐饮
70+
55%
教育
50+
49%