适合北京钜子科技有限公司的企业培训课程

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  冯涛：全面薪酬体系设计“6+1”升级版

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  精准提取思维导图关键词

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  认定工伤的情形3——受到意外伤害

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  构建饱和攻击营销体系

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• 物业行业如何推行IOS14000
• 管理工作
• 定价和收款的商务谈判
• 数据驱动增长
• 市场策略篇
• 全维打磨
• 条件格式高级操作技巧
• 收入与建造合同准则应用指引
• 无用的体系两张皮，使用的体系得永生
• 虚拟仿真教学软件在智能网联汽车专业课程中应用
• 外企如何在境外发行绿色金融概念的美元优先票据
• 5.确定预算编制内容体系与方法
• Spark及其生态圈概述
• 总论
• 避免陷入汇报工作的误区
• 【视频号基础实操：新手快速入门指南】
• 环境标志审核要点（采购仓储篇）
• 7、直播篇：新手开播？如何做一场带货的小红书直播？
• 先导课
• 五、大客户销售的独门秘籍

• 推荐名师

  
  支晓英

  擅长领域：高层管理者

  从业背景：企业管理高级咨询顾问 项目管理财务专家 高管教练

• 推荐名师

  
  路江涌

  擅长领域：战略决策与规划

  从业背景：云学堂资深讲师 现任北京大学光华管理学院组织与战略管理系教授 国家自然科学基金杰出青年获得者和教育部长江学者特聘教授

• 企业学习社区

  支持短视频、微课、动态、图文、转载、问答、文章等形式多样的内容，让员工自由展示才华激发创作动力

• 教学录播系统

  互动式在线直播，远隔屏幕都能教学共鸣

• 培训学习方案管理

  查看各岗位的学习方案配置情况与跟踪/催促对应员工的学习进度

• 创建练习项目

  支持单独安排或为培训和课程创建/管理考试练习，支持练习情况跟踪与试题分析

• 培训课件管理

  支持上传课程并进行统一管理，可查看已发布课程的基础信息、学习详情、学习数据

• 创建培训项目

  进行培训项目的创建、设计、开展与管理；支持自由创建“线上任务”“线下任务”“互动任务”等培训任务

• 企业人才培养

  人才发展数字化，人才培养个性化，四步构建基于岗位能力的培养模式

• 人才测评方案

  支持使用“胜任力评估”“人格评估”“通用评估”3种测评工具进行测评方案设计与发布

• OMO培训

  通过多种学习方式组合，满足员工培训场景化、游戏化，并支持线上、 线下完整的学习路径

• 学分策略设置

  课程相关的设置功能，包括设置不同课程类型的学分策略，设置防挂机策略，设置是否开启评论审核

• 录播教学系统

  线下课堂数字化升级，零门槛沉淀线上知识库

• 学习活跃统计

  可查看和导出企业整体/各部门的整体活跃情况，含活跃人数、活跃时长数据

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%