适合杭州中赛汽车零部件有限公司的企业培训课程

• 

  划定并严守生态红线 建设绿色江淮美好家园

  • 在线课
• 

  采购销售合同管理与税务风险防范

  • 在线课
• 

  数据透视表轻松入门

  • 在线课
• 

  OMO-《医械4.0时代，关键客户制胜管理》

• 先导课
• 法律逻辑篇
• 9.风险导向内控体系的构建
• 投资银行服务的崛起
• 先从“中年危机”开始谈起
• 实战：亿级电商订单系统-服务及子系统拆分
• 操作安全与供应商管理
• 财务报告
• 章节4
• 模块四 知人善用，学会用人
• Spark SQL扩展和总结
• 经营管理
• 第8章 项目实战一：理解业务与数据
• 模块三：方法
• 直播平台三度关系推荐V2.0
• 口头表达
• 数字化裂变：用户快速裂变的七星剑法
• 第三模块 让你快速进步的工作复盘
• W07 拒绝复制粘贴，个性化文档批量作
• 第10章 编辑器基本布局，及业务组件库初步开发

• 推荐名师

  
  曾子亮

  擅长领域：销售人员,销售管理

  从业背景：云学堂资深讲师 实战派营销专家、训战合一销售教练 曾担任华为、惠普、施乐三家全球100强营销高管

• 推荐名师

  
  荆瑞

  擅长领域：知识管理,经验萃取,课程开发,学习地图

  从业背景：暨南大学应用心理学硕士 AACTP国际注册认证讲师 柯氏四级培训效果评估师 《结构性思维》认证讲师

• OJT带教培训

  掌握和熟悉员工工作、技能情况，通过多种学习方式灵活组合，制定有效的培养方案

• 防挂机设置

  帮助企业通过运营策略有效激励员工开展学习，同时规范学员有效完成学习任务

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 学习地图

  帮助企业快速建立岗位晋升体系，搭建岗位晋升通道、建立岗位学习地图，配置学习成长项目，设置考核认证项目。

• 人才岗位地图管理

  可为不同的岗位类型，设置多层职级及对应的岗位名称，搭建不同岗位类型的晋升体系

• 企业岗位体系

  对企业岗位簇、岗位、职级进行统一管理，根据企业需求创建岗位簇，在每个岗位簇下创建岗位，支持对每个岗位进行职级划分。

• 企业在线学习平台

  多种课程元素自由组合、满足多样的学习场景，支持人性化的规则配置，让在线学习更加高效、灵活

• OMO培训

  通过多种学习方式组合，满足员工培训场景化、游戏化，并支持线上、 线下完整的学习路径

• 在线课程管理

  帮助企业建立完善且各部门/用户组间权责分明的课程体系，确保课程信息的安全性

• 企业知识库管理

  萃取企业知识、沉淀员工经验、搭建知识体系，助力员工能力成长

• 企业培训考试系统

  支持多种题型，智能组卷阅卷，强大的考试配置能力，灵活应对复杂考试场景,搭建测练考一体化系统，以考促学，以练代培

• 人才模型模板库

  支持创建能力模型模板，用于其它业务模块进行快速调用；岗位任职资格可通过调用能力模型模板进行胜任力标准创建

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%