适合北京龙腾信和科技有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
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培训课程参考
more >- 第8章 案例5：经典背景图文列表【CSS篇】
- 先导课
- 自回归条件异方差模型（ARCH）
- 【SDK+服务端+控台】配置中心架构实现
- 4.识别合同形成与确定交易价格形成的会税差异比较
- 商业战略：三种竞争战略
- 5.印花税“纳税申报”操作实务解析
- 第12章 通用上传组件开发以及使用
- 创建购买构想
- 企业为何要建立环境管理体系
- P08 年会PPT，用好动画才能吸引眼球
- 模块二：精力金字塔之体能与情绪
- 存货管理与资本性采购循环中的成本控制
- 四、化行动：组织里的创新实践
- 大数据起源之初识Hadoop
- 把能力建在组织上-以客户为中心
- 第7章 订单支付与分账（规则引擎自动计算分配比例，执行实时分账）
- 找到自己的方向
- 爆品为王：从单品到爆品的进阶之路
- 第26章 前端监控平台之大数据开发
适合北京龙腾信和科技有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
邓宏
擅长领域：数字化组织战略,商业模式,数字化思维
从业背景：云学堂资深讲师 ·国际数字化能力基金会（IFDC）全球贡献者 ·国家互联网数据中心产业技术创新战略联盟（NIISA联盟）专家委员会副主任 ·第一批数字化转型与创新管理VeriSM™ 授权讲师
推荐名师
路江涌
擅长领域：战略决策与规划
从业背景：云学堂资深讲师 现任北京大学光华管理学院组织与战略管理系教授 国家自然科学基金杰出青年获得者和教育部长江学者特聘教授
适合北京龙腾信和科技有限公司的企业培训系统
more >- 企业人才培养
人才发展数字化，人才培养个性化，四步构建基于岗位能力的培养模式
- 试卷管理
应由于建立企业自己的试卷库，并针对不同的试题进行试卷管理、试卷库管理。配合题库快捷高效完成试卷创建，提升考试工作推进效率。
- 试卷批阅管理
以考代培，应用于员工学习效果评估，通过考试情况分析反馈，进而巩固培训效果，优化后续项目。
- 岗位能力模型
帮助企业进行人力资源盘点，明晰目前能力储备与未来要求之间的差距，更加有效地培养人才、组合人才
- 在线培训考试系统
试题批量录入，试卷灵活组建。多种防作弊机制，保障考试公平性。试卷高效批阅，成绩智能分析
- 人才岗位地图管理
可为不同的岗位类型，设置多层职级及对应的岗位名称，搭建不同岗位类型的晋升体系
- OMO培训模式
过多种学习方式组合，连接线上线下，实现"测、学、 练、考、评”的教学模式
- 协作微课管理
展示当前账号协作的微课列表，协作者可对微课基本信息进行编辑、管理文件、调起剪辑客户端、发布、预览
- 创建企业微课
可通过“剪辑直播回放”“录制PPT文档”“导入外部微课”创建新微课
- OMO培训
通过多种学习方式组合，满足员工培训场景化、游戏化，并支持线上、 线下完整的学习路径
- 培训社区运营
满足从话题运营维度，关联培训项目有更多落地路径，并将前台、后台话题运维能力有机结合。
- 企业员工OMO培训
混合式培训功能很强大，我们通过线上线下相结合的方式，满足员工培训的场景化、游戏化、碎片化，并提供了完整学习路径的功能。
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
金融
100+
45%
餐饮
70+
55%
教育
50+
49%
