适合南京武英科技有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
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培训课程参考
more >- 发刊词
- 掌握区块链商业的主要特征
- 创造团队的未来
- 销售谈判
- 2.集团投资资金管理
- 个人效能
- 5.确定预算编制内容体系与方法
- 【专题三】智能驾驶市场热点解读
- 7.关键业务流程内审实务
- 绩效反馈与辅导
- 高空抛物需要承担哪些法律责任
- 模块二 树立威信
- 实用社交的方法与艺术
- 第33章 组件平台开发
- 点燃员工服务热情的管理魔法
- 精彩演绎
- 情绪与压力管理
- 促动营销成功：银行新媒体营销与运营
- 模块四 跨越鸿沟，突破创新的终极奥义
- 如何选择和考虑企业的法律形式
适合南京武英科技有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
李国武
擅长领域：生产制造行业
从业背景：六西格玛黑带大师（MBB） 天行健咨询项目总监 《中国质量》之质量专家 美国质量协会资深会员 广东省管理咨询协会专家 广东省制造业协会理事
推荐名师
胡刚
擅长领域：基层管理者
从业背景：专注沟通领域研究十余年 独家设计4A沟通循环模型
适合南京武英科技有限公司的企业培训系统
more >- 培训数据分析
抽丝剥茧，直观呈现各项学习与运营指标，实时调整学习与运营策略
- 员工评论管理
对平台的评论，如知识、帖子、问答、时刻等模块的评论/答复，进行最高权限的管理。可屏蔽不符合企业规范的评论，对发表不当言论的员工进行禁言处理。
- 在线考试管理
支持创建和管理考试，可进行考试情况跟踪与统计分析，管理者可单独安排考试任务，也可在课程、项目等应用中使用考试任务来完成考试测验。
- 企业人才培养
人才发展数字化，人才培养个性化，四步构建基于岗位能力的培养模式
- 人才岗位地图管理
可为不同的岗位类型，设置多层职级及对应的岗位名称，搭建不同岗位类型的晋升体系
- 学习时长管理
企业可根据自身情况，定义学习动作，平台基于开启情况，计算学习时长及学习人数。
- 人才能力模型
企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。
- 录播教学系统
线下课堂数字化升级，零门槛沉淀线上知识库
- 在线学习管理系统
360度数据看板，集数据可视、数据透视、数据报告、数据分析为一体，数据驱动学习，智能运营
- OJT带教培训
掌握和熟悉员工工作、技能情况，通过多种学习方式灵活组合，制定有效的培养方案
- 试卷管理
应由于建立企业自己的试卷库，并针对不同的试题进行试卷管理、试卷库管理。配合题库快捷高效完成试卷创建，提升考试工作推进效率。
- 员工学习报告
智能提炼关键指标数据，一键生成数据报告，及时掌握企业学习效果
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
金融
100+
45%
餐饮
70+
55%
教育
50+
49%
