适合巢湖华邦置业有限公司的企业培训课程

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  战略是管理者第一工程：做谋划

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  薪酬分配动力系统设计与薪酬管理

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  健康中国行动之十：老年健康促进行动

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  布局之美，排版让页面更精彩

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• 并战计
• 第19章 案例16：前端选项卡案例【JS流程控制】【JavaScript篇】
• 谈判技巧：谈判的类型
• 共创措施
• 通告：不会用“通告” ，准备被“通报”！
• 2.合并日及日后合并财务报表编制实务
• 党的百年奋斗的历史经验
• 模块四：关键客户人际风格分析及销售技巧提升
• 融资前那些事儿
• 章节3 规章制度合法有效的程序
• 拜访前计划与研究
• 第7章 B端项目需求分析 和 架构设计
• 用户留存运营攻略
• 工作方法
• 用户、商品服务重构
• ISO22000食品安全管理体系—组织环境
• 内部讲师队伍建设核心关键
• 客户至上—核心使命的极致践行
• 第三阶段 职业进阶 从储备到管理之《商业创新力》
• 发刊词

• 推荐名师

  
  曾子亮

  擅长领域：销售人员,销售管理

  从业背景：云学堂资深讲师 实战派营销专家、训战合一销售教练 曾担任华为、惠普、施乐三家全球100强营销高管

• 推荐名师

  
  美宝老师

  擅长领域：人力资源,职场心态

  从业背景：云学堂资深讲师 企业增长教练、职场精英成长导师、学习产品设计专家

• 培训测评报告

  科学运营测评方法，针对不同评估对象和部门，定制化创建测评方案，进行全方位的岗位人才诊断。

• 教学录播系统

  互动式在线直播，远隔屏幕都能教学共鸣

• 第三方应用对接

  支持对接钉钉、企业微信、飞书等第三方平台

• 员工学习报告

  智能提炼关键指标数据，一键生成数据报告，及时掌握企业学习效果

• 学习数据分析

  从个人到部门、从资源到项目、从学习到运营，对数据进行多维度智能分析，提供针对性优化建议

• 企业知识管理系统

  员工可以自主提炼知识在平台上分享，课程的样式也非常多样。目前，知识库已经成为了我们企业学习最具价值的地方。

• 培训数据分析

  抽丝剥茧，直观呈现各项学习与运营指标，实时调整学习与运营策略

• 批量调整学分

  学分管理功能，查看、调整学员学分。用于线下的奖励学分、违规扣除学分进行在线调整。

• 企业学习平台

  分阶段，选知识，配考试，简单三步指派学习。按部门，按员工，按 任务，实时跟踪学习进度，学习项目高效组织，提升企业培训人效

• 岗位能力模型

  帮助企业进行人力资源盘点，明晰目前能力储备与未来要求之间的差距，更加有效地培养人才、组合人才

• 试卷管理

  应由于建立企业自己的试卷库，并针对不同的试题进行试卷管理、试卷库管理。配合题库快捷高效完成试卷创建，提升考试工作推进效率。

• 学分策略设置

  课程相关的设置功能，包括设置不同课程类型的学分策略，设置防挂机策略，设置是否开启评论审核

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%