适合上海雅哲汽车科技有限公司的企业培训课程

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  六步人效提升系统：以组织精益实现人均利润提升

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  投标前的项目准备与控标策略

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  新经理人的第一堂课

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  复盘——销售快速成长的爆破点

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• 第三阶段 职业进阶 从储备到管理之《商业创新力》
• 如何依法裁员和补偿？—— 合规合理
• Word-01 Word篇课前导读
• 章节5
• W07 拒绝复制粘贴，个性化文档批量作
• S03 自动更新统计结果，做甩手掌柜
• 5.基于效益增加的日常费用控制模式
• 3.稳外贸出口退税特殊业务政策要点及风险分析
• 3.新金融工具准则对盈余管理技术手段深度解析及风险
• 情绪与压力管理
• 第二关
• AI工作汇报：AI做PPT，再也不加班
• 你的专利被别人提出无效，小心竞争对手已经盯上你
• 谈判技巧：说服力
• 申请认证环境管理体系的流程及公司领导需要做哪些配合
• Word-08 高手必会的文档批量修改技巧
• 口头表达
• 概率在其他领域中的应用
• S00 这样做统计，简单又轻松
• 燃料电池堆测试评价技术

• 推荐名师

  
  黄晓君

  擅长领域：职场技能

  从业背景：上海交通大学海外教育学院模拟学习高级顾问 Play/Learn/Apply培训设计协会认证讲师

• 推荐名师

  
  刘兆堂

  擅长领域：餐饮行业

  从业背景：睿变品牌再造创始人

• 企业教学工具

  高还原线下课堂场景，支持分组讨论、角色扮演、举手、点名、随堂测、多种功能，教学效果有保障

• 企业应用权限

  设置平台应用中的功能操作权限，包括培训中心、测练中心、社区管理、讲师管理、人才发展、知识库等应用

• OMO培训

  通过多种学习方式组合，满足员工培训场景化、游戏化，并支持线上、 线下完整的学习路径

• 创建企业直播

  创建和管理直播，提供课件上传、随堂练习、回放、聊天管理等多样化直播工具用以提高直播效率；

• 企业岗位体系

  对企业岗位簇、岗位、职级进行统一管理，根据企业需求创建岗位簇，在每个岗位簇下创建岗位，支持对每个岗位进行职级划分。

• 企业人才培养

  人才发展数字化，人才培养个性化，四步构建基于岗位能力的培养模式

• 学习数据分析

  从个人到部门、从资源到项目、从学习到运营，对数据进行多维度智能分析，提供针对性优化建议

• 人才测评方案

  支持使用“胜任力评估”“人格评估”“通用评估”3种测评工具进行测评方案设计与发布

• 在线培训考试系统

  试题批量录入，试卷灵活组建。多种防作弊机制，保障考试公平性。试卷高效批阅，成绩智能分析

• 学员社区管理

  可为社区首页（PC端&手机端）进行个性化装修，支持二维码分享；用于社区管理基础的设置，保证社区日常的管理和运作

• 人才岗位地图管理

  可为不同的岗位类型，设置多层职级及对应的岗位名称，搭建不同岗位类型的晋升体系

• 培训学分设置

  学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺，企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%