适合赛斯纳航空技术（上海）有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >
培训课程参考
more >- 分析要因
- 发刊词：成为卓有成效的管理者
- 训练管理系统
- 章节3：六大核心技能
- 第1章 课程导学
- 变革管理
- 4.企业内部控制体系建设实务
- 【营销创新】品牌是企业的免疫力
- 推论统计基础
- 空气声路噪的车身控制
- S07 PPT增强说服力应该这样做！
- 企业管理：基本介绍
- 发刊词
- PPT-01 PPT篇课前导读
- 简介
- 销售谈判
- 爆品打造
- 【DeepSeek数据分析篇】AI智能数据处理和分析
- 安全管理
- 第四章 调解程序——第二节 调解协议的仲裁审查
适合赛斯纳航空技术（上海）有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
荆瑞
擅长领域：知识管理,经验萃取,课程开发,学习地图
从业背景：暨南大学应用心理学硕士 AACTP国际注册认证讲师 柯氏四级培训效果评估师 《结构性思维》认证讲师
推荐名师
桂彪
擅长领域：医药行业
从业背景：中国人民大学EMBA（医药行业）课程讲师 医药经济报医药营销板块特约评论员
适合赛斯纳航空技术（上海）有限公司的企业培训系统
more >- 培训课程运营
帮助企业个性化制定学员端的课程内容界面，高效运营核心课程，同时学员端也可以获得更好地学习体验，增强自主学习意愿
- 课件分类管理
可创建课件/课程的目录，设置目录基本信息，设置目录权限，来控制哪些人能查看目录中的课程，哪些人能分发、维护
- 企业信息管理
查看并编辑平台基本信息，包括名称、LOGO、企业简介、地址等。
- 企业知识管理系统
员工可以自主提炼知识在平台上分享，课程的样式也非常多样。目前，知识库已经成为了我们企业学习最具价值的地方。
- OMO培训
通过多种学习方式组合，满足员工培训场景化、游戏化，并支持线上、 线下完整的学习路径
- 人才测评方案
支持使用“胜任力评估”“人格评估”“通用评估”3种测评工具进行测评方案设计与发布
- OJT带教培训
掌握和熟悉员工工作、技能情况，通过多种学习方式灵活组合，制定有效的培养方案
- 保密协议管理
通过法律效应约束学员的学习行为，加强学员学习行为规范，提高学员保密意识。
- 人才岗位地图管理
可为不同的岗位类型，设置多层职级及对应的岗位名称，搭建不同岗位类型的晋升体系
- 岗位能力模型
帮助企业进行人力资源盘点，明晰目前能力储备与未来要求之间的差距，更加有效地培养人才、组合人才
- 企业学习平台
分阶段，选知识，配考试，简单三步指派学习。按部门，按员工，按 任务，实时跟踪学习进度，学习项目高效组织，提升企业培训人效
- 试卷批阅管理
以考代培，应用于员工学习效果评估，通过考试情况分析反馈，进而巩固培训效果，优化后续项目。
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
金融
100+
45%
餐饮
70+
55%
教育
50+
49%
