适合江苏俊涛汽车部件有限公司的企业培训课程

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  职场精英计划　|　5.即学即用职场沟通

  • 在线课
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  转型领导力——从业务管理者向团队领导者转型

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  从零开始学手绘：用简笔画提升你的职场竞争力

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  搞懂“小鲜肉”——区块链

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• 计划流程法
• 3.资产质量分析与偿债能力分析
• 构建与打包能力
• 协同资源
• 课程结束
• 第二章 文档布局与页面设置技巧
• 什么是审计沟通
• 终极说服：技巧与工具
• 第五章 附则
• 第2章 初识Hadoop
• 情绪如把刀，日夜受煎熬
• 三层代码结构
• 【专题三】智能驾驶市场热点解读
• 情绪管理
• 发刊词
• 上市公司如何发行可转换公司债券
• 第18章 案例15：用户名密码的登陆框案例【JS流程控制】【JavaScript篇】
• 仓库管理
• 高效培训的实战方法
• 快速上手，驯服AI替你打工

• 推荐名师

  
  张峰

  擅长领域：行动学习

  从业背景：实战派问题解决专家 行动学习3.0创始人 广东省企业培训研究会常务理事 西北工业大学EMBA

• 推荐名师

  
  安秋明

  擅长领域：人力资源,数字化学习运营,战略决策与规划

  从业背景：云学堂资深讲师

• 绚星会议

  支持1080P高清、美颜，根据发言自动切换，也可选定视频降噪处理，弱网优化，弱网下也能保证流畅的语音

• 培训学分设置

  学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺，企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。

• 学习数据分析

  从个人到部门、从资源到项目、从学习到运营，对数据进行多维度智能分析，提供针对性优化建议

• 课程购买和管理

  帮助企业便捷采购和管理所需的外部课程

• 防挂机设置

  帮助企业通过运营策略有效激励员工开展学习，同时规范学员有效完成学习任务

• 企业知识库管理

  萃取企业知识、沉淀员工经验、搭建知识体系，助力员工能力成长

• 企业知识库

  搭建、管理、运营企业的整个知识体系，学员可以自由学习，并且学员学习指标可量化、可激励，对于整个企业的学习发展有重大的作用和意义。

• 在线学习社区

  打造社交化学习社群，构建企业知识生态圈

• 岗位能力模型

  帮助企业进行人力资源盘点，明晰目前能力储备与未来要求之间的差距，更加有效地培养人才、组合人才

• 企业知识管理系统

  员工可以自主提炼知识在平台上分享，课程的样式也非常多样。目前，知识库已经成为了我们企业学习最具价值的地方。

• 企业教学工具

  高还原线下课堂场景，支持分组讨论、角色扮演、举手、点名、随堂测、多种功能，教学效果有保障

• 批量调整学分

  学分管理功能，查看、调整学员学分。用于线下的奖励学分、违规扣除学分进行在线调整。

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%