适合上海游新信息科技有限公司的企业培训课程

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  商场形象致胜之道法术器势

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  销售通关：高效拜访，销售爆发式赢单

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  投资银行完整课程：特斯拉估值

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  跨部门冲突与协作-加强协作，提高效率

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• 数字金融的未来
• 投资银行追求的策略
• 【战略创新】以现代管理理念雕琢传统工艺
• 大客户策略开发与数据化精准维护
• 章节6
• 6.财务业绩与利润真伪背后的关键指标
• 情绪管理
• 3.决策有方：洞察经营背后的规律-下
• 第7章 课程总结
• 4.财务模型之四：绩效评价的四维度模型
• 把能力建在组织上-组织的动员能力
• 国企混改的风险预防
• 1.销售业务循环中的内控管理与关键流程
• 第7章 进阶实战：轻松搞定Hadoop分布式集群环境
• 设计模式和单元测试
• 爆款医药电商产品选品策略
• 资产负债表分类和所有者权益
• 民营企业改制业务之法律风险及预防
• 第五章：项目管理流程与业务流程
• 1.北交所IPO上市实务与意义

• 推荐名师

  
  李国武

  擅长领域：生产制造行业

  从业背景：六西格玛黑带大师（MBB） 天行健咨询项目总监 《中国质量》之质量专家 美国质量协会资深会员 广东省管理咨询协会专家 广东省制造业协会理事

• 推荐名师

  
  张峰

  擅长领域：行动学习

  从业背景：实战派问题解决专家 行动学习3.0创始人 广东省企业培训研究会常务理事 西北工业大学EMBA

• 企业员工OMO培训

  混合式培训功能很强大，我们通过线上线下相结合的方式，满足员工培训的场景化、游戏化、碎片化，并提供了完整学习路径的功能。

• 人才岗位地图管理

  可为不同的岗位类型，设置多层职级及对应的岗位名称，搭建不同岗位类型的晋升体系

• 批量调整学分

  学分管理功能，查看、调整学员学分。用于线下的奖励学分、违规扣除学分进行在线调整。

• 企业在线学习平台

  多种课程元素自由组合、满足多样的学习场景，支持人性化的规则配置，让在线学习更加高效、灵活

• OJT带教培训

  掌握和熟悉员工工作、技能情况，通过多种学习方式灵活组合，制定有效的培养方案

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 课件分类管理

  可创建课件/课程的目录，设置目录基本信息，设置目录权限，来控制哪些人能查看目录中的课程，哪些人能分发、维护

• 会议录播软件

  及时发起，预约模式，会中也可一键邀请电脑、手机、Pad，随时随地，无缝沟通

• 防挂机设置

  帮助企业通过运营策略有效激励员工开展学习，同时规范学员有效完成学习任务

• 部门人员管理

  平台管理员可设置符合多层级部门进行人员管控，支持多层级部门管理，包括新建、编辑、删除部门等。

• 远程会议系统

  功能强大全面 ，高效沟通协作，如临现场

• 在线学习社区

  打造社交化学习社群，构建企业知识生态圈

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%