适合山东旭辉科技服务有限公司的企业培训课程

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  职场宝典——打造完美个人品牌

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  党建篇：第五课，从战疫案例中学习党组织如何应对突发舆情

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  信任驱动的客户拜访流程：击穿8大迷思，22%业绩提升

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  健康中国行动之十五：传染病及地方病防控行动

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• 先锋领导力建议——高级篇
• 准备工作
• 如何签署投资清单和投资协议？ 股权融资，还需要重点关注什么法律风险？
• 1.大数据时代下财务BP的价值创造
• 数据标识入门
• 六、方案评估与改善
• 第四章 以资源优势获得业务优势
• 5.预算编制
• 多元思考理清关键任务
• 项目阶段
• 第二阶段 职业修炼 从自我到他人之《计划流程法》
• 体系策划
• 发刊词
• 先导课
• HACCP七大原理之关键限值确定，如何监控，纠偏实
• 一、关键改进赋能管理
• 基础管理才智
• 发刊词
• 销售说服力-处理顾虑
• 第6章 让公文排版如虎添翼的插件

• 推荐名师

  
  郑磊

  擅长领域：中层管理者

  从业背景：国内资深场域领导力实战专家 场域领导力学院联合创始人 北京行动成长管理顾问有限公司总裁

• 推荐名师

  
  张峰

  擅长领域：行动学习

  从业背景：实战派问题解决专家 行动学习3.0创始人 广东省企业培训研究会常务理事 西北工业大学EMBA

• 培训数据分析

  抽丝剥茧，直观呈现各项学习与运营指标，实时调整学习与运营策略

• 企业智能考试系统

  多达二十多种的考试防作弊机制，保障了每季度管理晋升考核的公平与公正。

• 培训模板创建

  提升培训项目的创建效率，满足资源筛选、查找、复用需求。促进培训标准化（方案标准化、执行标准化）。

• 企业培训考试系统

  支持多种题型，智能组卷阅卷，强大的考试配置能力，灵活应对复杂考试场景,搭建测练考一体化系统，以考促学，以练代培

• 企业知识库管理

  萃取企业知识、沉淀员工经验、搭建知识体系，助力员工能力成长

• OMO培训

  通过多种学习方式组合，满足员工培训场景化、游戏化，并支持线上、 线下完整的学习路径

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 企业教学工具

  高还原线下课堂场景，支持分组讨论、角色扮演、举手、点名、随堂测、多种功能，教学效果有保障

• 学习数据分析

  从个人到部门、从资源到项目、从学习到运营，对数据进行多维度智能分析，提供针对性优化建议

• 岗位能力模型

  帮助企业进行人力资源盘点，明晰目前能力储备与未来要求之间的差距，更加有效地培养人才、组合人才

• 课件分类管理

  可创建课件/课程的目录，设置目录基本信息，设置目录权限，来控制哪些人能查看目录中的课程，哪些人能分发、维护

• 学习效果监督

  数据大屏，展示各项学习数据，全员观看，营造企业学习氛围，塑造企业学习文化

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%