适合西安猴哥驾到网络科技有限公司的企业培训课程

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  Word2019　职场文档高效排版（中级）

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  10小时入门大数据

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  建筑施工安全管理

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  宴会礼仪之敬酒礼仪

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• 企业管理：人员配置（雇佣后活动）
• 把能力建在组织上—持续地管理改进
• 第1章 计算机导论与开发环境搭建
• 第九章 Word与PPT协作办公技巧
• 企业管理：基本介绍
• 四、选择绩效干预措施
• 争议的解决
• 编制现金流量表：理解现金流分析
• 职场驾道《美好商业+AI应用》发刊词
• 五、设计思维流程--定义问题
• 第三章
• 第1章 课程导学
• 职场演讲课程介绍：欢迎学习
• 3.合并报表抵销处理
• 第6章 需求落地第2步：画原型
• 5.股权投资协议的九大关键条款签订技巧和八种退出手
• 1.“十四五”规划看企业税收管理环境的变化
• 模块十：自我管理
• 定价和收款的商务谈判
• 开篇介绍

• 推荐名师

  
  Carol

  擅长领域：基层管理者

  从业背景：云学堂资深讲师 《卓越经理人启航© 》认证讲师

• 推荐名师

  
  曾子亮

  擅长领域：销售人员,销售管理

  从业背景：云学堂资深讲师 实战派营销专家、训战合一销售教练 曾担任华为、惠普、施乐三家全球100强营销高管

• 部门人员管理

  平台管理员可设置符合多层级部门进行人员管控，支持多层级部门管理，包括新建、编辑、删除部门等。

• 企业信息管理

  查看并编辑平台基本信息，包括名称、LOGO、企业简介、地址等。

• 岗位能力模型

  帮助企业进行人力资源盘点，明晰目前能力储备与未来要求之间的差距，更加有效地培养人才、组合人才

• 培训课程运营

  帮助企业个性化制定学员端的课程内容界面，高效运营核心课程，同时学员端也可以获得更好地学习体验，增强自主学习意愿

• 人才模型模板库

  支持创建能力模型模板，用于其它业务模块进行快速调用；岗位任职资格可通过调用能力模型模板进行胜任力标准创建

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• OJT带教培训

  掌握和熟悉员工工作、技能情况，通过多种学习方式灵活组合，制定有效的培养方案

• 培训学分设置

  学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺，企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。

• 第三方应用对接

  支持对接钉钉、企业微信、飞书等第三方平台

• 数据权限管理

  支持在不同业务模块中设置不同的权限范围，管控不同角色人员在不同业务场景、不同功能中可看到的数据范围，保护数据安全。

• 课程评论管控

  支持对课程评论进行搜索，筛选和维护（审核、推荐、删除，以及评论数据导出）。进行舆情控制，展示课程的评论，并且可以审核课程的评论，审核通过的评论，学员才能在课程详情下的评论列表中看到。

• 远程会议系统

  功能强大全面 ，高效沟通协作，如临现场

• 制造业

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  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

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  52%

• 零售

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  66%

• 金融

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• 餐饮

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  55%

• 教育

  50+

  49%