适合广州纳盛科技服务有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 模块六:成为更有影响力的领导者
- 用户思维
- 第21章 表格原来是万能的排版神器
- 第五周:事业的突围
- 企业管理:人员配置(雇佣后活动)
- 课程内容与讲师介绍
- 二、数字化时代产业变革的核心逻辑
- 第47章 课程总结
- 全维打磨
- 模块四 知人善用,学会用人
- 物业行业安全管理(续)
- 成本管控精讲
- 时间管理
- 申请认证环境管理体系的流程及公司领导需要做哪些配合
- 实操篇
- 第43章 案例37:前后台交互AJAX 【后台交互】
- 第30章 计算机网络传输层篇+应用层篇+实践
- 控制计划中的产品和过程特性
- 第三阶段 职业进阶 从储备到管理之《商业创新力》
- 商业战略:聚焦企业内部
适合广州纳盛科技服务有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
黄晓君擅长领域:职场技能
从业背景:上海交通大学海外教育学院模拟学习高级顾问 Play/Learn/Apply培训设计协会认证讲师
推荐名师
李国武擅长领域:生产制造行业
从业背景:六西格玛黑带大师(MBB) 天行健咨询项目总监 《中国质量》之质量专家 美国质量协会资深会员 广东省管理咨询协会专家 广东省制造业协会理事
适合广州纳盛科技服务有限公司的企业培训系统
more >- 学员社区管理
可为社区首页(PC端&手机端)进行个性化装修,支持二维码分享;用于社区管理基础的设置,保证社区日常的管理和运作
- 批量调整学分
学分管理功能,查看、调整学员学分。用于线下的奖励学分、违规扣除学分进行在线调整。
- OJT带教培训
掌握和熟悉员工工作、技能情况,通过多种学习方式灵活组合,制定有效的培养方案
- 企业人才培养
人才发展数字化,人才培养个性化,四步构建基于岗位能力的培养模式
- 课程学习详情
可查看和导出某个课程学习人员、点赞、收藏、评论数及学习时长等情况
- 在线课程管理
帮助企业建立完善且各部门/用户组间权责分明的课程体系,确保课程信息的安全性
- 在线学习社区
打造社交化学习社群,构建企业知识生态圈
- 培训学习方案管理
查看各岗位的学习方案配置情况与跟踪/催促对应员工的学习进度
- 试卷批阅管理
以考代培,应用于员工学习效果评估,通过考试情况分析反馈,进而巩固培训效果,优化后续项目。
- 敏感词管理
企业按需建立/维护自己的敏感词库。敏感词一般是指带有敏感政治倾向(或反执政党倾向)、暴力倾向、不健康色彩的词或不文明语,企业也根据自身实际情况,设定一些只适用于本企业的特殊敏感词。
- 人才能力模型
企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求,系统化构建人才标准。
- 企业教学工具
高还原线下课堂场景,支持分组讨论、角色扮演、举手、点名、随堂测、多种功能,教学效果有保障
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
金融
100+
45%
餐饮
70+
55%
教育
50+
49%