适合合肥林青餐饮服务有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 第5章 系统打造商品中心(从电商核心的商品模块开始)
- 1.采购销售合同的概念及订立中的法律风险
- 创建购买构想
- S03 如何让图表讲数据故事?
- 成为高手必须要了解的域和宏
- 坚定自信
- 坚定自信
- 利润不是管理的目标
- 市场营销:营销组合之分销决策
- 编制现金流量表:理解现金流分析
- 2.库存降本管理与供应链
- 促动营销成功:银行新媒体营销与运营
- 组织建设核心内容
- MS011
- 第20章 入门到进阶:如何熟练掌握Scala隐式转换
- 专注细分:重度垂直O2O的未来发展路径
- 第30章 脚手架发布模块云构建系统开发
- 思维进化:高效思维 解决难题
- 走进RN开发
- 第1章 转产品前先搞清楚产品经理到底是个啥
适合合肥林青餐饮服务有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
李宪磊擅长领域:职场技能
从业背景:微软MOS大师级专家认证 上海培训行业协会STA会员 人力资源管理师、高级经济师
推荐名师
关苏哲擅长领域:高层管理者,中层管理者
从业背景:云学堂资深讲师 伟事达总裁教练、新零售研修会总裁教练
适合合肥林青餐饮服务有限公司的企业培训系统
more >- 企业知识管理系统
员工可以自主提炼知识在平台上分享,课程的样式也非常多样。目前,知识库已经成为了我们企业学习最具价值的地方。
- 培训学习社区
融合线上线下活动,场景贯通运营流畅
- 企业人才培养
人才发展数字化,人才培养个性化,四步构建基于岗位能力的培养模式
- 培训讲师管理
应用于企业讲师库资源的沉淀与日常的合理使用。
- OJT培训
通过讲师/面授课/考勤/评价/考试等功能,适配企业多样线下培 训场景,为企业提供全流程化项目设计
- 保密协议管理
通过法律效应约束学员的学习行为,加强学员学习行为规范,提高学员保密意识。
- 培训学分设置
学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺,企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。
- OMO培训模式
过多种学习方式组合,连接线上线下,实现"测、学、 练、考、评”的教学模式
- 岗位能力模型设置
支持能力模型选型设置、能力等级名称设置、能力重要度设置、能力词典库名称设置
- 培训课件管理
支持上传课程并进行统一管理,可查看已发布课程的基础信息、学习详情、学习数据
- 学习效果监督
数据大屏,展示各项学习数据,全员观看,营造企业学习氛围,塑造企业学习文化
- 培训题库管理
创建、编辑试题,分为手工建题和快速建题两种方式。支持单选、多选、判断、填空、问答题、组合题型。完成试题管理和试题审核,是组成试卷并组织考试的重点。
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
金融
100+
45%
餐饮
70+
55%
教育
50+
49%