适合欧乐(杭州)汽车科技有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- W06 学会这些套路,大型文档统统拿下
- 发刊词
- 5.销售及售后环节财务BP决策支持
- 项目管理基础
- 六、案例:数字化时代的企业增长路径
- 专项业务
- 大脑工作机制:脑力提炼与心力合一
- 情绪与压力管理
- 十一、实现组织敏捷的两种形式
- 认知提升阶段:数智商业-商业模式创新
- ISO13485与GMP标准条款对比及案例分享1
- 学习每门学科的收益
- 图表进阶技巧-第二弹
- 基础篇:提升思考水平的底层能力
- 项目管理基础
- 第2课:AI顾问:人工智能新思维,谁先升级谁跑得快
- 章节4:“领”导团队
- 第10章 项目实战三:实现端到端的模型预测
- 扒开流量陷阱 解析避坑之道
- 正确地销售策略
适合欧乐(杭州)汽车科技有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
黄晓君擅长领域:职场技能
从业背景:上海交通大学海外教育学院模拟学习高级顾问 Play/Learn/Apply培训设计协会认证讲师
推荐名师
高上擅长领域:生产制造行业
从业背景:SCMP(供应链管理专家)授权讲师 CPIM生产及库存管理专业人士认证 4D®领导力认证导师 CTT企业效能教练认证讲师 DISC测评顾问指导师
适合欧乐(杭州)汽车科技有限公司的企业培训系统
more >- 培训项目管理
监督、管理下属或子机构的培训项目。以列表的形式呈现了所有的培训项目,展示项目的名称、场景、时间、状态,查看培训总体情况。
- 在线课程管理
帮助企业建立完善且各部门/用户组间权责分明的课程体系,确保课程信息的安全性
- 课件分类管理
可创建课件/课程的目录,设置目录基本信息,设置目录权限,来控制哪些人能查看目录中的课程,哪些人能分发、维护
- 教育录播系统
完美再现教学现场,回放支持答题、聊天等互动式学习
- 课程评论管控
支持对课程评论进行搜索,筛选和维护(审核、推荐、删除,以及评论数据导出)。进行舆情控制,展示课程的评论,并且可以审核课程的评论,审核通过的评论,学员才能在课程详情下的评论列表中看到。
- 课程学习详情
可查看和导出某个课程学习人员、点赞、收藏、评论数及学习时长等情况
- 第三方接入
支持对接第三方系统、钉钉、企业微信、飞书,为企业提供更灵活便捷的学习平台入口
- 人才岗位地图管理
可为不同的岗位类型,设置多层职级及对应的岗位名称,搭建不同岗位类型的晋升体系
- 敏感词管理
企业按需建立/维护自己的敏感词库。敏感词一般是指带有敏感政治倾向(或反执政党倾向)、暴力倾向、不健康色彩的词或不文明语,企业也根据自身实际情况,设定一些只适用于本企业的特殊敏感词。
- 人才能力模型
企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求,系统化构建人才标准。
- 岗位能力模型
帮助企业进行人力资源盘点,明晰目前能力储备与未来要求之间的差距,更加有效地培养人才、组合人才
- 培训题库管理
创建、编辑试题,分为手工建题和快速建题两种方式。支持单选、多选、判断、填空、问答题、组合题型。完成试题管理和试题审核,是组成试卷并组织考试的重点。
企业培训行业案例
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