适合广州甫巍网络科技有限公司的企业培训课程

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  企业学习的变革,从个人学习转向组织学习

  • 在线课
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  王阳明与稻盛和夫的管理心法

  • 在线课
• 

  职场PPT速战法

  • 在线课
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  工程建设施工企业质量管理规范具体实施解读（50430）

  • 在线课

• 社交跃层：重塑个人品牌表达法
• 协同行动
• 先导课
• 第10章 编辑器基本布局，及业务组件库初步开发
• 把能力建在组织上-以客户为中心
• 使用StatsModels进行线性回归
• 上海法院破产管辖法律实务
• 业务分析
• 情绪如把刀，日夜受煎熬
• 口头表达技巧
• 菜单获利
• 申请注册商标应当遵循诚信原则，抢注他人商标不可取
• 1.收入确认和计量的五步法
• 应收账款催收常用方法及技巧
• 锚定新用户 经营好企业核心资产
• 如何选择最具竞争优势和适合的成本模式
• 生产制作系统
• 六：结业演练：机会沙盘
• 业财融合
• 7.费用支出效益评价与价格预测中的关键指标

• 推荐名师

  
  武宝权

  擅长领域：销售人员

  从业背景：人力资源管理硕士，资深管理顾问

• 推荐名师

  
  黄晓君

  擅长领域：职场技能

  从业背景：上海交通大学海外教育学院模拟学习高级顾问 Play/Learn/Apply培训设计协会认证讲师

• 企业员工OMO培训

  混合式培训功能很强大，我们通过线上线下相结合的方式，满足员工培训的场景化、游戏化、碎片化，并提供了完整学习路径的功能。

• 学习时长管理

  企业可根据自身情况，定义学习动作，平台基于开启情况，计算学习时长及学习人数。

• 人才测评方案

  支持使用“胜任力评估”“人格评估”“通用评估”3种测评工具进行测评方案设计与发布

• 企业教学工具

  高还原线下课堂场景，支持分组讨论、角色扮演、举手、点名、随堂测、多种功能，教学效果有保障

• 企业直播平台

  为企业提供从课程的生产（直播）→课程的传播&实时互动→课程的二次生产复用（形成微课）的一体化直播培训新模式

• 岗位能力模型

  帮助企业进行人力资源盘点，明晰目前能力储备与未来要求之间的差距，更加有效地培养人才、组合人才

• 学习活跃统计

  可查看和导出企业整体/各部门的整体活跃情况，含活跃人数、活跃时长数据

• 教育录播系统

  完美再现教学现场，回放支持答题、聊天等互动式学习

• 培训数据分析

  抽丝剥茧，直观呈现各项学习与运营指标，实时调整学习与运营策略

• 在线学习管理系统

  360度数据看板，集数据可视、数据透视、数据报告、数据分析为一体，数据驱动学习，智能运营

• 学员登录安全

  包括多设备登录控制、登录失败后锁定账号、强制绑定手机号、邮箱等。

• 培训题库管理

  创建、编辑试题，分为手工建题和快速建题两种方式。支持单选、多选、判断、填空、问答题、组合题型。完成试题管理和试题审核，是组成试卷并组织考试的重点。

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%