适合柳州市博涛电子科技有限公司的企业培训课程

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  企业转型中的财务价值创造

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  “互联网+”物流

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  质量管理体系标准理解与内审员培训

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  消费者购买心理的八个阶段：营销高手的基本功

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• 中企赴德国投资需要了解哪些法律(下)
• 情绪与压力管理
• 第42章 案例36：慕课网移动端首页制作【js部分】【移动端网页】
• 章节4
• K均值聚类
• 小而美电商：重度垂直时代的商业新形态
• 发刊词
• 第19章 入门到进阶：如何熟练掌握Scala函数式编程
• 章节1
• 优先之选——【选区】
• 顾客体验系统
• 画龙点睛——【文字】
• 销售谈判
• 二、找来源：创新七扇窗
• 工作计划：有计划地做事，才能工作高效
• 3.作业成本法与作业管理
• 资本资产定价模型
• 掌握这些思维工具你有可能成为商业社会的“中产阶级“
• PPT-02 个人介绍，简单快速高大上
• 智慧领导终极思想

• 推荐名师

  
  支晓英

  擅长领域：高层管理者

  从业背景：企业管理高级咨询顾问 项目管理财务专家 高管教练

• 推荐名师

  
  安秋明

  擅长领域：人力资源,数字化学习运营,战略决策与规划

  从业背景：云学堂资深讲师

• 数据权限管理

  支持在不同业务模块中设置不同的权限范围，管控不同角色人员在不同业务场景、不同功能中可看到的数据范围，保护数据安全。

• 学习活跃统计

  可查看和导出企业整体/各部门的整体活跃情况，含活跃人数、活跃时长数据

• 保密协议管理

  通过法律效应约束学员的学习行为，加强学员学习行为规范，提高学员保密意识。

• 培训学习方案管理

  查看各岗位的学习方案配置情况与跟踪/催促对应员工的学习进度

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 培训课程运营

  帮助企业个性化制定学员端的课程内容界面，高效运营核心课程，同时学员端也可以获得更好地学习体验，增强自主学习意愿

• 培训测评报告

  科学运营测评方法，针对不同评估对象和部门，定制化创建测评方案，进行全方位的岗位人才诊断。

• 部门人员管理

  平台管理员可设置符合多层级部门进行人员管控，支持多层级部门管理，包括新建、编辑、删除部门等。

• 培训学分设置

  学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺，企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。

• 岗位能力模型

  帮助企业进行人力资源盘点，明晰目前能力储备与未来要求之间的差距，更加有效地培养人才、组合人才

• 协作微课管理

  展示当前账号协作的微课列表，协作者可对微课基本信息进行编辑、管理文件、调起剪辑客户端、发布、预览

• 企业员工OMO培训

  混合式培训功能很强大，我们通过线上线下相结合的方式，满足员工培训的场景化、游戏化、碎片化，并提供了完整学习路径的功能。

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%