适合浙江冠杰科技有限公司的企业培训课程

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  项目管理中的领导力：打造百万年薪的项目经理

  • 在线课
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  着眼于“六稳六保”努力改善民生

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  自然灾害事故避险与逃生——地震

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  自然灾害事故避险与逃生——滑坡坍塌、泥石流、洪灾

  • 在线课

• 时间对实时处理的影响：Flink时间语义及Wind
• 主题三：HACCP
• 时间管理
• 如何避开劳动法的坑—管理自主与法律规制的平衡
• 7天极速掌握Scala语言
• 五、实践指导
• 过敏源控制、脆弱性及欺诈预防、产品防护
• 黄金品类推广与互联网营销
• 创建公司简介文稿
• 口头表达
• 基础篇
• “货”篇——现货管理落地系统
• 4.第三步 日常运营体系（自营体的日常运营）
• 第6章 Python实现网络爬虫
• 坚定自信
• 质量管理-8D工具详谈
• ISO22000食品安全管理体系—领导作用
• 模块十 跨部门项目协作
• 第13章 工程化脚手架设计+脚手架快速入门和实战
• 公司领导需要做哪些配合

• 推荐名师

  
  李国武

  擅长领域：生产制造行业

  从业背景：六西格玛黑带大师（MBB） 天行健咨询项目总监 《中国质量》之质量专家 美国质量协会资深会员 广东省管理咨询协会专家 广东省制造业协会理事

• 推荐名师

  
  高上

  擅长领域：生产制造行业

  从业背景：SCMP（供应链管理专家）授权讲师 CPIM生产及库存管理专业人士认证 4D®领导力认证导师 CTT企业效能教练认证讲师 DISC测评顾问指导师

• 教育录播系统

  完美再现教学现场，回放支持答题、聊天等互动式学习

• 课程评论管控

  支持对课程评论进行搜索，筛选和维护（审核、推荐、删除，以及评论数据导出）。进行舆情控制，展示课程的评论，并且可以审核课程的评论，审核通过的评论，学员才能在课程详情下的评论列表中看到。

• 培训学习社区

  融合线上线下活动，场景贯通运营流畅

• 批量调整学分

  学分管理功能，查看、调整学员学分。用于线下的奖励学分、违规扣除学分进行在线调整。

• 培训讲师管理

  应用于企业讲师库资源的沉淀与日常的合理使用。

• 培训数据分析

  抽丝剥茧，直观呈现各项学习与运营指标，实时调整学习与运营策略

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 企业人才培养

  人才发展数字化，人才培养个性化，四步构建基于岗位能力的培养模式

• 创建企业微课

  可通过“剪辑直播回放”“录制PPT文档”“导入外部微课”创建新微课

• 培训学分设置

  学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺，企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。

• 人才测评方案

  支持使用“胜任力评估”“人格评估”“通用评估”3种测评工具进行测评方案设计与发布

• 学习效果监督

  数据大屏，展示各项学习数据，全员观看，营造企业学习氛围，塑造企业学习文化

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%