适合洪湖市祥生置业有限公司的企业培训课程

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  职场精英计划　|　2.制定职场工作计划

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  似是而非的机会成本与沉没成本

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  赢得沟通：掌握沟通技巧

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  情商领导

  • 在线课

• 第22章 玩转图表，让你的信息呈现更加直观
• 项目管理与技术状态管理
• 章节7
• 传统供应链金融业务模式“痛点”解析
• 数据库、SQL和MySQL概览
• 执行力
• 国际贸易标的物
• 投资银行追求的策略
• 跨部门沟通基本原则
• 第19章 案例16：前端选项卡案例【JS流程控制】【JavaScript篇】
• 情绪管理和冲突管理
• Loadrunner性能测试与面试
• 模块二：班组长的团队管理
• 模块三：关键决策者锁定及需求分析
• 第3章 基础算法之“数组类”
• 第47章 课程总结
• 管理会计
• SQL高级话题
• SQL子查询
• 二：做出企业的战略决策

• 推荐名师

  
  荆瑞

  擅长领域：知识管理,经验萃取,课程开发,学习地图

  从业背景：暨南大学应用心理学硕士 AACTP国际注册认证讲师 柯氏四级培训效果评估师 《结构性思维》认证讲师

• 推荐名师

  
  徐凌云

  擅长领域：战略解码与执行

  从业背景：“赢家”沙盘学院创始人 战略与经营管理专家、销售实战资深专家 清华大学管理创新研究中心讲师、深圳市“双创”导师

• OJT带教培训

  掌握和熟悉员工工作、技能情况，通过多种学习方式灵活组合，制定有效的培养方案

• 数据权限管理

  支持在不同业务模块中设置不同的权限范围，管控不同角色人员在不同业务场景、不同功能中可看到的数据范围，保护数据安全。

• OMO培训

  通过多种学习方式组合，满足员工培训场景化、游戏化，并支持线上、 线下完整的学习路径

• 企业知识管理系统

  员工可以自主提炼知识在平台上分享，课程的样式也非常多样。目前，知识库已经成为了我们企业学习最具价值的地方。

• 培训测评报告

  科学运营测评方法，针对不同评估对象和部门，定制化创建测评方案，进行全方位的岗位人才诊断。

• OMO培训模式

  过多种学习方式组合，连接线上线下，实现"测、学、 练、考、评”的教学模式

• 岗位能力模型

  帮助企业进行人力资源盘点，明晰目前能力储备与未来要求之间的差距，更加有效地培养人才、组合人才

• 人才岗位地图管理

  可为不同的岗位类型，设置多层职级及对应的岗位名称，搭建不同岗位类型的晋升体系

• 企业培训效果监督

  数据可视化，支持多维度学习数据的自定义查询，随时随地了解学习动态

• 教学录播系统

  互动式在线直播，远隔屏幕都能教学共鸣

• 在线课程管理

  帮助企业建立完善且各部门/用户组间权责分明的课程体系，确保课程信息的安全性

• 学员社区管理

  可为社区首页（PC端&手机端）进行个性化装修，支持二维码分享；用于社区管理基础的设置，保证社区日常的管理和运作

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%