适合成都向兰明科技有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 3.折扣促销与外包决策中的关键指标
- 探索数据的本质-MySQL数据库技术实战
- 公司领导需要做哪些配合
- 计划流程法
- 商业战略:企业发展战略
- 市场营销:长期的营销战略
- 5.采购销售合同的的税务风险点及税务规划
- 第20章 模式匹配
- 多元回归分析
- 第15章 产品经理求职指南
- 用户思维
- 第三部分:技术评估阶段:售前的工作方法与关键技巧
- 掌握三种视觉引导工具
- 团队管理
- 第二章 国际化经营起点—洞察认知
- 角色升级:从管理到领导的转型
- 不重视专利申请工作,就是在给别人做嫁衣
- 模块六:成为更有影响力的领导者
- 数据科学的职业
- 4.企业风险评估与风险导向型的内部审计
适合成都向兰明科技有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
美宝老师擅长领域:人力资源,职场心态
从业背景:云学堂资深讲师 企业增长教练、职场精英成长导师、学习产品设计专家
推荐名师
路江涌擅长领域:战略决策与规划
从业背景:云学堂资深讲师 现任北京大学光华管理学院组织与战略管理系教授 国家自然科学基金杰出青年获得者和教育部长江学者特聘教授
适合成都向兰明科技有限公司的企业培训系统
more >- 企业信息管理
查看并编辑平台基本信息,包括名称、LOGO、企业简介、地址等。
- 课程购买和管理
帮助企业便捷采购和管理所需的外部课程
- OJT带教培训
掌握和熟悉员工工作、技能情况,通过多种学习方式灵活组合,制定有效的培养方案
- 部门人员管理
平台管理员可设置符合多层级部门进行人员管控,支持多层级部门管理,包括新建、编辑、删除部门等。
- 岗位能力模型设置
支持能力模型选型设置、能力等级名称设置、能力重要度设置、能力词典库名称设置
- 绚星微课
降低课程制作门槛,提高知识利用率并帮助学员利用碎片化时间高效学习
- 培训课程运营
帮助企业个性化制定学员端的课程内容界面,高效运营核心课程,同时学员端也可以获得更好地学习体验,增强自主学习意愿
- 企业人才培养
人才发展数字化,人才培养个性化,四步构建基于岗位能力的培养模式
- 培训学分设置
学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺,企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。
- 学习数据分析
从个人到部门、从资源到项目、从学习到运营,对数据进行多维度智能分析,提供针对性优化建议
- 人才测评方案
支持使用“胜任力评估”“人格评估”“通用评估”3种测评工具进行测评方案设计与发布
- 培训学习社区
融合线上线下活动,场景贯通运营流畅
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
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建筑房地产
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