适合昌乐金德利汽车零部件有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 第七周:幸福的曲线
- 变量和数据类型
- 投资并购重组精讲
- 公司设计部门需要准备哪些资料
- 模块七:关键客户成功谈判
- 第19章 案例16:前端选项卡案例【JS流程控制】【JavaScript篇】
- 第11章 垂直领域产品设计思路之toB类产品
- 主流架构模式演进之路
- 第六章
- 11.企业内部业绩评价与考核
- 用图形展示数据透视表数据(下)
- 拓展个人的视野
- ISO13485与GMP标准条款对比及案例分享4
- S03 如何让图表讲数据故事?
- 章节3
- 第四章
- 第8章 MySQL基础
- 基础管理才智
- 5.全寿命周期成本之思维
- 1.新会计准则对企业盈余管理的影响
适合昌乐金德利汽车零部件有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
金利坤擅长领域:中层管理者,基层管理者,领导力发展
从业背景:曾任上海世博会信息通信管运营总经理、阳狮集团项目部总监等,拥有20年以上团队管理经验,10年以上大型项目管理经验,企业人才培养咨询专家、领导力课程讲师。
推荐名师
郭昊霖擅长领域:基层管理者,中层管理者
从业背景:云学堂资深讲师 《卓越经理人启航© 》认证讲师 国际教练联盟ICF PCC 教练 DISC认证讲师 NLP认证讲师
适合昌乐金德利汽车零部件有限公司的企业培训系统
more >- 培训模板创建
提升培训项目的创建效率,满足资源筛选、查找、复用需求。促进培训标准化(方案标准化、执行标准化)。
- 学习活跃统计
可查看和导出企业整体/各部门的整体活跃情况,含活跃人数、活跃时长数据
- 企业知识库
搭建、管理、运营企业的整个知识体系,学员可以自由学习,并且学员学习指标可量化、可激励,对于整个企业的学习发展有重大的作用和意义。
- 培训数据分析
抽丝剥茧,直观呈现各项学习与运营指标,实时调整学习与运营策略
- 学习时长管理
企业可根据自身情况,定义学习动作,平台基于开启情况,计算学习时长及学习人数。
- OMO培训
通过多种学习方式组合,满足员工培训场景化、游戏化,并支持线上、 线下完整的学习路径
- 企业知识管理系统
员工可以自主提炼知识在平台上分享,课程的样式也非常多样。目前,知识库已经成为了我们企业学习最具价值的地方。
- 在线学习管理系统
360度数据看板,集数据可视、数据透视、数据报告、数据分析为一体,数据驱动学习,智能运营
- OMO培训模式
过多种学习方式组合,连接线上线下,实现"测、学、 练、考、评”的教学模式
- 学习数据分析
从个人到部门、从资源到项目、从学习到运营,对数据进行多维度智能分析,提供针对性优化建议
- 在线学习社区
打造社交化学习社群,构建企业知识生态圈
- 学习效果监督
数据大屏,展示各项学习数据,全员观看,营造企业学习氛围,塑造企业学习文化
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
金融
100+
45%
餐饮
70+
55%
教育
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49%