适合广州伊纳其餐饮有限公司的企业培训课程

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  认定工伤的情形1——“三工”受伤

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  中国社会存在的诚信问题与原因分析

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  捕捉情绪信息提高沟通成功率

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  新零售模式中的数据技术：（一）数据化改造

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• 1.亏损合同与合同负债应用案例解读
• 触动期Kickoff
• 模块四、严抓作业安全，推动人人讲安全
• 情绪与压力管理
• 第四章 环境风险与合规管理化
• 设定目标
• 高并发架构设计-直播抢单，应对高并发写
• 决定销售的话语
• 综合管理
• TensorFlow2.0概览
• 如何管理不服从的员工？ —— 严谨又实用的员工手册
• 谈判技巧：谈判工具
• 模块二 医院三级客户网络的建立与维护
• 高并发架构设计-大会员系统，应对高并发读
• 5.第四步 激励发展体系（自营体的激励办法）
• 终极说服：技巧与工具
• S06 透视表，数据分组有诀窍
• 销售谈判
• 2.社保入税后的常见问题及风险防范
• 找对人--大客户政治地图

• 推荐名师

  
  郑磊

  擅长领域：中层管理者

  从业背景：国内资深场域领导力实战专家 场域领导力学院联合创始人 北京行动成长管理顾问有限公司总裁

• 推荐名师

  
  支晓英

  擅长领域：高层管理者

  从业背景：企业管理高级咨询顾问 项目管理财务专家 高管教练

• 企业直播平台

  为企业提供从课程的生产（直播）→课程的传播&实时互动→课程的二次生产复用（形成微课）的一体化直播培训新模式

• 人才岗位地图管理

  可为不同的岗位类型，设置多层职级及对应的岗位名称，搭建不同岗位类型的晋升体系

• 会议录播软件

  及时发起，预约模式，会中也可一键邀请电脑、手机、Pad，随时随地，无缝沟通

• 远程会议系统

  功能强大全面 ，高效沟通协作，如临现场

• 培训课程运营

  帮助企业个性化制定学员端的课程内容界面，高效运营核心课程，同时学员端也可以获得更好地学习体验，增强自主学习意愿

• 岗位能力模型

  帮助企业进行人力资源盘点，明晰目前能力储备与未来要求之间的差距，更加有效地培养人才、组合人才

• 创建培训项目

  进行培训项目的创建、设计、开展与管理；支持自由创建“线上任务”“线下任务”“互动任务”等培训任务

• 部门人员管理

  平台管理员可设置符合多层级部门进行人员管控，支持多层级部门管理，包括新建、编辑、删除部门等。

• 培训社区运营

  满足从话题运营维度，关联培训项目有更多落地路径，并将前台、后台话题运维能力有机结合。

• OJT培训

  通过讲师／面授课／考勤／评价／考试等功能，适配企业多样线下培 训场景,为企业提供全流程化项目设计

• 企业学习平台

  分阶段，选知识，配考试，简单三步指派学习。按部门，按员工，按 任务，实时跟踪学习进度，学习项目高效组织，提升企业培训人效

• 试卷批阅管理

  以考代培，应用于员工学习效果评估，通过考试情况分析反馈，进而巩固培训效果，优化后续项目。

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%