适合南京凯旺药业有限公司的企业培训课程

• 

  班组长必备30招

  • 在线课
• 

  聚势行动学习

  • 在线课
• 

  舞好情绪的双刃剑

  • 在线课
• 

  眼部受伤事故现场紧急救护

  • 在线课

• 6.财务模型之六：服务经营的最优化模型
• 第1章 需求分析和架构设计：做什么，如何做？
• 员工意识的培养及各部门的环境管理要求
• 第三关
• 发刊词
• 操作安全与供应商管理
• 第3章 面向对象之封装与继承
• 第3章 入门到进阶：系统玩转分布式文件系统HDFS
• 模块二： 变革实施策略
• 6.审计报告阶段与后续审计阶段
• 邀请函：商务拜访必备技能，七招教你写出成功率高的邀
• PPT-10 高手必会的效率神器
• 创造团队的未来
• 债务人常见拖延手法及对策
• 投资银行活动的四个主要领域
• 第六章
• S02 七个妙招，让你的图表打破常规
• 项目执行：管理团队和工作
• 章节2：work篇
• 数字化创新能力——《用户共创的产品创新》

• 推荐名师

  
  桂彪

  擅长领域：医药行业

  从业背景：中国人民大学EMBA（医药行业）课程讲师 医药经济报医药营销板块特约评论员

• 推荐名师

  
  周锦弘

  擅长领域：内训师培养

  从业背景：TTT整体解决方案 项目总监 首届华人讲师大赛 辅导专家 美国认证协会ACI 国际培训师

• 培训员工账号

  平台管理员可对账号进行统一管理，查询平台员工信息，管理平台员工账号，包括创建、导入学员账号、变更账号状态、邀请新员工加入等。

• 培训社区运营

  满足从话题运营维度，关联培训项目有更多落地路径，并将前台、后台话题运维能力有机结合。

• 学习地图

  帮助企业快速建立岗位晋升体系，搭建岗位晋升通道、建立岗位学习地图，配置学习成长项目，设置考核认证项目。

• 培训课件管理

  支持上传课程并进行统一管理，可查看已发布课程的基础信息、学习详情、学习数据

• 岗位能力模型

  帮助企业进行人力资源盘点，明晰目前能力储备与未来要求之间的差距，更加有效地培养人才、组合人才

• OJT带教培训

  掌握和熟悉员工工作、技能情况，通过多种学习方式灵活组合，制定有效的培养方案

• 培训学分设置

  学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺，企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。

• 课程购买和管理

  帮助企业便捷采购和管理所需的外部课程

• 绚星会议

  支持1080P高清、美颜，根据发言自动切换，也可选定视频降噪处理，弱网优化，弱网下也能保证流畅的语音

• 第三方接入

  支持对接第三方系统、钉钉、企业微信、飞书，为企业提供更灵活便捷的学习平台入口

• 企业员工OMO培训

  混合式培训功能很强大，我们通过线上线下相结合的方式，满足员工培训的场景化、游戏化、碎片化，并提供了完整学习路径的功能。

• 学习活跃统计

  可查看和导出企业整体/各部门的整体活跃情况，含活跃人数、活跃时长数据

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%