适合宁波金旭食品有限公司的企业培训课程

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  企业如何应用AI技术

  • 在线课
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  从法商角度看：如何签好一份采购、销售合同？

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  量化绩效3*3

  • 在线课
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  职场驾道《公司力量》一一AI时代高绩效人才全情融入企业的5个通关训练

  • 在线课

• 如何建立符合生产许可证要求的体系1
• 坚定自信
• 课程简介
• 模块二 重新设计，让工作为我服务
• 基础管理才智
• MS011
• 项目管理基础
• 跨部门协作和人际影响力
• 高并发架构设计-大会员系统，应对高并发读
• 估值：计算企业价值，股权价值和每股价格
• 智能网联汽车线控驱动系统装配、调试与检修
• Android网络编程进阶
• 第五章 图表与表格设计篇
• 四、化行动：组织里的创新实践
• 第三章 订单运作过程的客户关系实践
• 虚拟仿真教学软件在智能网联汽车专业课程中应用
• 模块三 医药销售经理的选用育留技能进阶
• PPT-01 PPT篇课前导读
• 第4章 案例2：前端必备技能PS网页切图【PS篇】
• 新能源汽车产品专利申请、认证、产品验证机设计变更

• 推荐名师

  
  路江涌

  擅长领域：战略决策与规划

  从业背景：云学堂资深讲师 现任北京大学光华管理学院组织与战略管理系教授 国家自然科学基金杰出青年获得者和教育部长江学者特聘教授

• 推荐名师

  
  高晨云

  擅长领域：职场技能

  从业背景：全职独立自由讲师 原创务实型实力派导师 专注于中高层管理技能提升 首创参与体验情境教练式培训

• 在线学习社区

  打造社交化学习社群，构建企业知识生态圈

• 企业知识管理系统

  员工可以自主提炼知识在平台上分享，课程的样式也非常多样。目前，知识库已经成为了我们企业学习最具价值的地方。

• 部门人员管理

  平台管理员可设置符合多层级部门进行人员管控，支持多层级部门管理，包括新建、编辑、删除部门等。

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 企业人才培养

  人才发展数字化，人才培养个性化，四步构建基于岗位能力的培养模式

• 培训课程运营

  帮助企业个性化制定学员端的课程内容界面，高效运营核心课程，同时学员端也可以获得更好地学习体验，增强自主学习意愿

• 企业智能考试系统

  多达二十多种的考试防作弊机制，保障了每季度管理晋升考核的公平与公正。

• 课程评论管理

  进行舆情控制，展示课程的评论，并且可以审核课程的评论，审核通过的评论，学员才能在课程详情下的评论列表中看到。

• 员工评论管理

  对平台的评论，如知识、帖子、问答、时刻等模块的评论/答复，进行最高权限的管理。可屏蔽不符合企业规范的评论，对发表不当言论的员工进行禁言处理。

• 培训课件管理

  支持上传课程并进行统一管理，可查看已发布课程的基础信息、学习详情、学习数据

• 企业教学工具

  高还原线下课堂场景，支持分组讨论、角色扮演、举手、点名、随堂测、多种功能，教学效果有保障

• 岗位能力模型

  帮助企业进行人力资源盘点，明晰目前能力储备与未来要求之间的差距，更加有效地培养人才、组合人才

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%