适合北京广智博联科技有限公司的企业培训课程

• 

  透过结构看有力表达

  • 在线课
• 

  透过结构看管理思维

  • 在线课
• 

  职场制胜“妙招”大解密之五步教你远离职业倦怠症

  • 在线课
• 

  和秋叶一起学PPT基础课

  • 在线课

• 放行与绩效评价
• 五大原则，让你与上司共赢
• 三项费用及成本控制
• 采购四级降本：技术降本
• 维护保养系统
• 2.内部控制监管逻辑
• 坚定自信
• 渠道规划
• AI设计：没审美也能搞定商业设计
• 智能网联汽车线控转向系统装配、调试与检修
• 销售规划
• 第 6 章：决策的要素
• 广义自回归条件异方差模型（GARCH)
• 有效拜访开场
• 坚定自信
• 主题二：食品安全基础
• 绩效评估
• 夯实基础 自信接棒
• 11.企业内部业绩评价与考核
• MS013

• 推荐名师

  
  郭昊霖

  擅长领域：基层管理者,中层管理者

  从业背景：云学堂资深讲师 《卓越经理人启航© 》认证讲师 国际教练联盟ICF PCC 教练 DISC认证讲师 NLP认证讲师

• 推荐名师

  
  高晨云

  擅长领域：职场技能

  从业背景：全职独立自由讲师 原创务实型实力派导师 专注于中高层管理技能提升 首创参与体验情境教练式培训

• OMO培训模式

  过多种学习方式组合，连接线上线下，实现"测、学、 练、考、评”的教学模式

• 在线课堂管理

  课程体系搭建与课程内容上传

• 绚星微课

  降低课程制作门槛，提高知识利用率并帮助学员利用碎片化时间高效学习

• 培训社区运营

  满足从话题运营维度，关联培训项目有更多落地路径，并将前台、后台话题运维能力有机结合。

• 企业直播平台

  为企业提供从课程的生产（直播）→课程的传播&实时互动→课程的二次生产复用（形成微课）的一体化直播培训新模式

• 课程购买和管理

  帮助企业便捷采购和管理所需的外部课程

• 企业人才培养

  人才发展数字化，人才培养个性化，四步构建基于岗位能力的培养模式

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 人才岗位地图管理

  可为不同的岗位类型，设置多层职级及对应的岗位名称，搭建不同岗位类型的晋升体系

• 课件分类管理

  可创建课件/课程的目录，设置目录基本信息，设置目录权限，来控制哪些人能查看目录中的课程，哪些人能分发、维护

• 学习时长管理

  企业可根据自身情况，定义学习动作，平台基于开启情况，计算学习时长及学习人数。

• 培训学习方案管理

  查看各岗位的学习方案配置情况与跟踪/催促对应员工的学习进度

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%