适合长兴华惠电子元件有限公司的企业培训课程

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  攻心式智胜赢销-助力企业打造赢销特种兵

  • 在线课
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  十九届六中全会精神：党的百年奋斗的历史经验

  • 在线课
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  高效拜访模型——三度沟通：建立信任的阶梯式策略

  • 在线课
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  新能源汽车设计基础系列课程

  • 在线课

• 数字管理模式的创新产出与绩效
• 第五周：三十而立
• 3.作业成本法与作业管理
• 打造良好会议文化
• 关键思维力
• 第21章 加餐：彻底搞懂前端性能监控和优化
• 员工能力和意识的培养
• 谈判技巧：说服力
• AI音视频： 轻松制作高大上的视频短片
• 总论
• 智能化网点转型与现场运营管理
• 订单服务重构、wire进行ioc控制
• 第8章 初始互联网商业模式
• 中企赴英国投融资精要(上)
• 5.第四步 激励发展体系（自营体的激励办法）
• 开篇：有效管理模型
• 第四章 开发工具与控件应用技巧
• 五、会兵法：创新十大战略兵法
• 1.0 六西格玛概论
• 与难沟通的人保持相处：方法与策略

• 推荐名师

  
  李国武

  擅长领域：生产制造行业

  从业背景：六西格玛黑带大师（MBB） 天行健咨询项目总监 《中国质量》之质量专家 美国质量协会资深会员 广东省管理咨询协会专家 广东省制造业协会理事

• 推荐名师

  
  黄晓君

  擅长领域：职场技能

  从业背景：上海交通大学海外教育学院模拟学习高级顾问 Play/Learn/Apply培训设计协会认证讲师

• 企业学习社区

  支持短视频、微课、动态、图文、转载、问答、文章等形式多样的内容，让员工自由展示才华激发创作动力

• 课程购买和管理

  帮助企业便捷采购和管理所需的外部课程

• 课程评论管控

  支持对课程评论进行搜索，筛选和维护（审核、推荐、删除，以及评论数据导出）。进行舆情控制，展示课程的评论，并且可以审核课程的评论，审核通过的评论，学员才能在课程详情下的评论列表中看到。

• 部门人员管理

  平台管理员可设置符合多层级部门进行人员管控，支持多层级部门管理，包括新建、编辑、删除部门等。

• 创建练习项目

  支持单独安排或为培训和课程创建/管理考试练习，支持练习情况跟踪与试题分析

• 培训项目管理

  监督、管理下属或子机构的培训项目。以列表的形式呈现了所有的培训项目，展示项目的名称、场景、时间、状态，查看培训总体情况。

• 第三方应用对接

  支持对接钉钉、企业微信、飞书等第三方平台

• 企业信息管理

  查看并编辑平台基本信息，包括名称、LOGO、企业简介、地址等。

• 批量调整学分

  学分管理功能，查看、调整学员学分。用于线下的奖励学分、违规扣除学分进行在线调整。

• 保密协议管理

  通过法律效应约束学员的学习行为，加强学员学习行为规范，提高学员保密意识。

• 敏感词管理

  企业按需建立/维护自己的敏感词库。敏感词一般是指带有敏感政治倾向（或反执政党倾向）、暴力倾向、不健康色彩的词或不文明语，企业也根据自身实际情况，设定一些只适用于本企业的特殊敏感词。

• 账号安全管理

  修改密码，绑定个人手机号、个人邮箱。为学习平台提供的一系列安全功能措施，用于提高平台网站安全级别。

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

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• 零售

  130+

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• 金融

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• 餐饮

  70+

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• 教育

  50+

  49%