适合杭州甲森科技有限公司的企业培训课程

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  PowerBI数据分析可视化零基础入门教程

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  战略成本管理与供应链

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  脊梁正，不生病之脊椎病的发展与危害

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  战略是管理者第一工程：建系统

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• 企业全栈新媒体文案写作进阶课
• 4.合并报表实务难点问题处理
• 发刊词
• 6.常见误区及注意事项
• 发刊词
• 组织设计与组织发展概述
• 七、把握数字化时代的颠覆式创新机遇
• 第3章 洞察市场，寻找产品机会
• 专业：数据透视表轻松统计数据
• 4.2022年IPO审核问询总结
• 市场营销：基本介绍
• 第三关：扩张业务
• 情绪精力—汲取积极情感，享受工作挑战
• 订单和购物车微服务
• 2.财务模型之二：基于多维关系的矩阵模型
• 第一章：实践篇
• 第41章 案例35：慕课网移动端首页制作【布局】【移动端网页】
• 第6章 入门到进阶：系统玩转分布式协调服务ZooKeeper
• 章节2：Power Query数据清洗整理
• 【第13章】万能的数据分析工具——数据透视表

• 推荐名师

  
  李国武

  擅长领域：生产制造行业

  从业背景：六西格玛黑带大师（MBB） 天行健咨询项目总监 《中国质量》之质量专家 美国质量协会资深会员 广东省管理咨询协会专家 广东省制造业协会理事

• 推荐名师

  
  周锦弘

  擅长领域：内训师培养

  从业背景：TTT整体解决方案 项目总监 首届华人讲师大赛 辅导专家 美国认证协会ACI 国际培训师

• 数据权限管理

  支持在不同业务模块中设置不同的权限范围，管控不同角色人员在不同业务场景、不同功能中可看到的数据范围，保护数据安全。

• 在线课程管理

  帮助企业建立完善且各部门/用户组间权责分明的课程体系，确保课程信息的安全性

• 课程购买和管理

  帮助企业便捷采购和管理所需的外部课程

• 创建培训项目

  进行培训项目的创建、设计、开展与管理；支持自由创建“线上任务”“线下任务”“互动任务”等培训任务

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 企业人才培养

  人才发展数字化，人才培养个性化，四步构建基于岗位能力的培养模式

• 在线学习管理系统

  360度数据看板，集数据可视、数据透视、数据报告、数据分析为一体，数据驱动学习，智能运营

• OJT带教培训

  掌握和熟悉员工工作、技能情况，通过多种学习方式灵活组合，制定有效的培养方案

• 课程评论管理

  进行舆情控制，展示课程的评论，并且可以审核课程的评论，审核通过的评论，学员才能在课程详情下的评论列表中看到。

• 学习地图

  帮助企业快速建立岗位晋升体系，搭建岗位晋升通道、建立岗位学习地图，配置学习成长项目，设置考核认证项目。

• 企业知识管理系统

  员工可以自主提炼知识在平台上分享，课程的样式也非常多样。目前，知识库已经成为了我们企业学习最具价值的地方。

• 第三方应用对接

  支持对接钉钉、企业微信、飞书等第三方平台

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%