适合杭州清承电子商务有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 第20章 UI的设计规范与要点
- 3.内部控制审计的地位
- 要放松心情,从身体开始
- 古希腊的艺术
- 销售谈判
- 绩效管理基础
- 复式记账及课堂练习
- 融资方式选择与融资成本分析法
- 口头表达技巧
- 情绪管理
- 企业战略与人才战略
- 发刊词
- 绩效管理保障体系
- 中企赴新西兰投融资需要了解哪些法律(上)
- 公司行政部门需要准备哪些资料
- 身心多困扰,内外皆有因
- 模块一、构建安全文化,全员参与安全生产
- S03 自动更新统计结果,做甩手掌柜
- 图表进阶技巧-第二弹
- HACCP七大原理之记录保持,验证实施
适合杭州清承电子商务有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
邱伟擅长领域:经验萃取
从业背景:“内训师培养”与“组织经验萃取”专家 畅销书《FAST高效课程开发:培训师成长实践手册》作者 《BEST高能经验萃取:将优秀经验转化为绩效成果》作者
推荐名师
周建华擅长领域:生产制造行业
从业背景:硕士中英文双语授课 摩托罗拉6sigma黑带大师 Toyota丰田精益生产培训师 PMP项目管理培训师
适合杭州清承电子商务有限公司的企业培训系统
more >- 员工学习社区
社群管理专业高效,内容审核精准把关
- 第三方应用对接
支持对接钉钉、企业微信、飞书等第三方平台
- 企业信息管理
查看并编辑平台基本信息,包括名称、LOGO、企业简介、地址等。
- 企业学习平台
分阶段,选知识,配考试,简单三步指派学习。按部门,按员工,按 任务,实时跟踪学习进度,学习项目高效组织,提升企业培训人效
- OMO培训
通过多种学习方式组合,满足员工培训场景化、游戏化,并支持线上、 线下完整的学习路径
- 培训学分设置
学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺,企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。
- 人才岗位地图管理
可为不同的岗位类型,设置多层职级及对应的岗位名称,搭建不同岗位类型的晋升体系
- 人才能力模型
企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求,系统化构建人才标准。
- 在线课堂管理
课程体系搭建与课程内容上传
- 学员登录安全
包括多设备登录控制、登录失败后锁定账号、强制绑定手机号、邮箱等。
- 企业人才培养
人才发展数字化,人才培养个性化,四步构建基于岗位能力的培养模式
- OMO培训模式
过多种学习方式组合,连接线上线下,实现"测、学、 练、考、评”的教学模式
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
金融
100+
45%
餐饮
70+
55%
教育
50+
49%