适合北京睿思康科贸有限公司的企业培训课程

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  破产法

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  新经理管理系列

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  中国企业国际化系列课程-第1期 海外经营战略制定之道

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  提升职场工作效率的五大管理工具——5W2H分析法

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• 个人与商业网络拓展：获得成功
• 四、坚持精益持续改善
• 比特币的五大基本特点
• 3.采购环节财务BP决策支持
• Flink快速上手篇
• 精彩演绎—内训师授课技巧提升
• 模块二：绩效型问题的分析与重构
• 第1章 大数据概述
• 公司领导需要做哪些配合
• 第5章 PyTorch如何处理真实数据
• 二、实操篇
• 坚定自信
• 挖掘服务行业经营创新的宝藏
• 书面沟通
• 实施基础
• 请示：请示写得好不好，决定你的问题解决快不快！
• 7.全面预算管理的执行与控制
• 爱情虽然珍贵，应对需要智慧
• 6.团队组织能力：财务必赢的关键
• 中企赴英国投融资精要(上)

• 推荐名师

  
  武宝权

  擅长领域：销售人员

  从业背景：人力资源管理硕士，资深管理顾问

• 推荐名师

  
  高上

  擅长领域：生产制造行业

  从业背景：SCMP（供应链管理专家）授权讲师 CPIM生产及库存管理专业人士认证 4D®领导力认证导师 CTT企业效能教练认证讲师 DISC测评顾问指导师

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 人才岗位地图管理

  可为不同的岗位类型，设置多层职级及对应的岗位名称，搭建不同岗位类型的晋升体系

• 企业岗位体系

  对企业岗位簇、岗位、职级进行统一管理，根据企业需求创建岗位簇，在每个岗位簇下创建岗位，支持对每个岗位进行职级划分。

• OJT带教培训

  掌握和熟悉员工工作、技能情况，通过多种学习方式灵活组合，制定有效的培养方案

• 学分策略设置

  课程相关的设置功能，包括设置不同课程类型的学分策略，设置防挂机策略，设置是否开启评论审核

• OMO培训

  通过多种学习方式组合，满足员工培训场景化、游戏化，并支持线上、 线下完整的学习路径

• 教学录播系统

  互动式在线直播，远隔屏幕都能教学共鸣

• 培训学习方案管理

  查看各岗位的学习方案配置情况与跟踪/催促对应员工的学习进度

• 企业知识库管理

  萃取企业知识、沉淀员工经验、搭建知识体系，助力员工能力成长

• 批量调整学分

  学分管理功能，查看、调整学员学分。用于线下的奖励学分、违规扣除学分进行在线调整。

• OMO培训模式

  过多种学习方式组合，连接线上线下，实现"测、学、 练、考、评”的教学模式

• 会议录播软件

  及时发起，预约模式，会中也可一键邀请电脑、手机、Pad，随时随地，无缝沟通

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%