适合和惠（广州）实业有限公司的企业培训课程

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  结构化思维的原则与工具

  • 在线课
• 

  企业如何应用AI技术

  • 在线课
• 

  卫哲商业实战课

  • 在线课
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  绪论 大生态期对文明演替的终极意义

  • 在线课

• 第20章 前后端结合 - 编辑器整合后端接口
• 2.财务BP与项目管理
• 模块八：组织激励
• 战略管理成本管控方法运用
• 知己知彼 开启旅程
• 第17章 部署 以及 CI/CD
• 5.集团资金系统化管理与案例解析
• 二：做出企业的战略决策
• 培训调研
• 银行新员工职业素养提升
• 发刊词
• 7、直播篇：新手开播？如何做一场带货的小红书直播？
• 商业战略：波特的五力模型
• 5.费用预算分析模板设计思路
• 第五章 商业环境适应与优化
• 第11章 课程总结与面试问题
• 敏捷项目管理
• 2.识别与客户订立的合同
• 九、数据驱动的服务化转型
• 会议管理-会议的执行

• 推荐名师

  
  徐凌云

  擅长领域：战略解码与执行

  从业背景：“赢家”沙盘学院创始人 战略与经营管理专家、销售实战资深专家 清华大学管理创新研究中心讲师、深圳市“双创”导师

• 推荐名师

  
  曾子亮

  擅长领域：销售人员,销售管理

  从业背景：云学堂资深讲师 实战派营销专家、训战合一销售教练 曾担任华为、惠普、施乐三家全球100强营销高管

• 试卷管理

  应由于建立企业自己的试卷库，并针对不同的试题进行试卷管理、试卷库管理。配合题库快捷高效完成试卷创建，提升考试工作推进效率。

• 学习地图

  帮助企业快速建立岗位晋升体系，搭建岗位晋升通道、建立岗位学习地图，配置学习成长项目，设置考核认证项目。

• 课程学习详情

  可查看和导出某个课程学习人员、点赞、收藏、评论数及学习时长等情况

• 在线学习社区

  打造社交化学习社群，构建企业知识生态圈

• OMO培训模式

  过多种学习方式组合，连接线上线下，实现"测、学、 练、考、评”的教学模式

• 企业学习平台

  分阶段，选知识，配考试，简单三步指派学习。按部门，按员工，按 任务，实时跟踪学习进度，学习项目高效组织，提升企业培训人效

• 学习时长管理

  企业可根据自身情况，定义学习动作，平台基于开启情况，计算学习时长及学习人数。

• 绚星微课

  降低课程制作门槛，提高知识利用率并帮助学员利用碎片化时间高效学习

• 企业人才培养

  人才发展数字化，人才培养个性化，四步构建基于岗位能力的培养模式

• OJT培训

  通过讲师／面授课／考勤／评价／考试等功能，适配企业多样线下培 训场景,为企业提供全流程化项目设计

• 课程评论管理

  进行舆情控制，展示课程的评论，并且可以审核课程的评论，审核通过的评论，学员才能在课程详情下的评论列表中看到。

• 学习效果监督

  数据大屏，展示各项学习数据，全员观看，营造企业学习氛围，塑造企业学习文化

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%