适合北京文达龙腾系统工程有限公司的企业培训课程

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  创新是管理者的第一工程

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  六步人效提升系统：以组织精益实现人均利润提升

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  渠道管理：销售渠道重建与重点客户管理

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  500强企业如何高效开早会

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• 第10章 Hadoop3.x新特性
• 高效团队的凝聚者
• 多层次资本市场背景下的企业融资上市法律实务剖析之三
• 全面引爆小IP私域流量矩阵
• 公司设计部门需要准备哪些资料
• 服务现场
• 了解自我和他人
• 口头表达技巧
• 日期时间函数的运用（上）
• 优质企业演示文稿十大准则
• 番外：高层管理者的七个反思
• 不管他如何，情绪我负责
• 实时数仓-Paimon(数据湖)快速上手
• 掌握这些思维工具你有可能成为商业社会的“中产阶级“
• 投资银行活动的四个主要领域
• 多元思考理清关键任务
• 【商业模式创新】下沉市场的生机之道
• 数字化获客：公域平台获客的五指神功
• 2.从稽查案例看企业业务流程中“证据链”的闭环性
• 组织治理-数字化转型的难点与落地保障

• 推荐名师

  
  曾子亮

  擅长领域：销售人员,销售管理

  从业背景：云学堂资深讲师 实战派营销专家、训战合一销售教练 曾担任华为、惠普、施乐三家全球100强营销高管

• 推荐名师

  
  关苏哲

  擅长领域：高层管理者,中层管理者

  从业背景：云学堂资深讲师 伟事达总裁教练、新零售研修会总裁教练

• 创建企业直播

  创建和管理直播，提供课件上传、随堂练习、回放、聊天管理等多样化直播工具用以提高直播效率；

• 培训学分设置

  学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺，企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。

• 企业知识库管理

  萃取企业知识、沉淀员工经验、搭建知识体系，助力员工能力成长

• 会议录播软件

  及时发起，预约模式，会中也可一键邀请电脑、手机、Pad，随时随地，无缝沟通

• OJT带教培训

  掌握和熟悉员工工作、技能情况，通过多种学习方式灵活组合，制定有效的培养方案

• 企业知识管理系统

  员工可以自主提炼知识在平台上分享，课程的样式也非常多样。目前，知识库已经成为了我们企业学习最具价值的地方。

• 协作微课管理

  展示当前账号协作的微课列表，协作者可对微课基本信息进行编辑、管理文件、调起剪辑客户端、发布、预览

• 在线学习培训计划

  我们通过学习计划定时催促、定时发布智能便捷的下发方式，一定程度上减少了项目派发、跟踪的学习成本。

• 创建培训项目

  进行培训项目的创建、设计、开展与管理；支持自由创建“线上任务”“线下任务”“互动任务”等培训任务

• 员工学习报告

  智能提炼关键指标数据，一键生成数据报告，及时掌握企业学习效果

• 员工评论管理

  对平台的评论，如知识、帖子、问答、时刻等模块的评论/答复，进行最高权限的管理。可屏蔽不符合企业规范的评论，对发表不当言论的员工进行禁言处理。

• 学习效果监督

  数据大屏，展示各项学习数据，全员观看，营造企业学习氛围，塑造企业学习文化

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%