适合深圳国津实业发展有限公司的企业培训课程

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  基础土方施工阶段安全防护

  • 在线课
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  重视销售业务过程管理，让管理有迹可循

  • 在线课
• 

  职场幸福力

  • 在线课
• 

  作业场所生物因素的危害与防范

  • 在线课

• 敌战计
• 模块三：组织战略升级管理
• 模块一 数字化企业大学顶层规划-第二课 数字化企业学习中心的顶层设计
• 第17章 PC电商设计要点
• 1.财务模型之一：基于因果关系的回归模型
• 突破情绪的迷障
• PPAP顾客沟通和资料管理
• 业务增长阶段：财务管控-成本测算篇&预算编制篇
• 7.未雨绸缪：洞察风险背后的规律
• 数据透视表布局技巧
• 第24章 脚手架功能升级-代码复用能力开发
• 了解自我和他人
• E06 数据核对：5分钟搞定3小时工作量
• 基本数据库术语
• 3.采购环节财务BP决策支持
• 效益提升篇
• 咨询服务：合并和收购
• 实操课程：公司股价演示文稿
• P09 排版美化，按这四步走简单又高效
• 数据思维

• 推荐名师

  
  Carol

  擅长领域：基层管理者

  从业背景：云学堂资深讲师 《卓越经理人启航© 》认证讲师

• 推荐名师

  
  TonyHuang

  擅长领域：职场技能

  从业背景：上海交通大学海外教育学院模拟学习高级顾问 Play/Learn/Apply培训设计协会认证讲师

• 培训课程运营

  帮助企业个性化制定学员端的课程内容界面，高效运营核心课程，同时学员端也可以获得更好地学习体验，增强自主学习意愿

• OJT带教培训

  掌握和熟悉员工工作、技能情况，通过多种学习方式灵活组合，制定有效的培养方案

• 培训学习方案管理

  查看各岗位的学习方案配置情况与跟踪/催促对应员工的学习进度

• 课程评论管控

  支持对课程评论进行搜索，筛选和维护（审核、推荐、删除，以及评论数据导出）。进行舆情控制，展示课程的评论，并且可以审核课程的评论，审核通过的评论，学员才能在课程详情下的评论列表中看到。

• 培训学分设置

  学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺，企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。

• 学习地图

  帮助企业快速建立岗位晋升体系，搭建岗位晋升通道、建立岗位学习地图，配置学习成长项目，设置考核认证项目。

• 企业知识库管理

  萃取企业知识、沉淀员工经验、搭建知识体系，助力员工能力成长

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 培训讲师管理

  应用于企业讲师库资源的沉淀与日常的合理使用。

• 企业学习平台

  分阶段，选知识，配考试，简单三步指派学习。按部门，按员工，按 任务，实时跟踪学习进度，学习项目高效组织，提升企业培训人效

• 培训员工账号

  平台管理员可对账号进行统一管理，查询平台员工信息，管理平台员工账号，包括创建、导入学员账号、变更账号状态、邀请新员工加入等。

• 培训测评报告

  科学运营测评方法，针对不同评估对象和部门，定制化创建测评方案，进行全方位的岗位人才诊断。

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%