适合常州市创凡汽车配件有限公司的企业培训课程

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  如何成为优秀的项目管理经理

  • 在线课
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  如何高效跨部门沟通

  • 在线课
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  企业风险管理与内部控制实务

  • 在线课
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  机关事业单位养老保险制度解读

  • 在线课

• 第一部分： 职场获得人脉的 方法和途径
• 跨部门沟通基本原则
• 情绪管理
• 短拜访实施
• MSA分析的时机、对象和方式
• 第10章 数据结构之“矩阵”
• AI音视频： 轻松制作高大上的视频短片
• 第25章 综合实战：基于Hadoop全流程实战离线数仓项目
• 拜访前计划与研究
• 管理自我
• 第1章 课程导学
• 时间管理
• 章节1
• 坚定自信
• 现金流量表
• 第9章 解析数据指标体系
• 口头表达
• MNIST数据集分类
• 创建公司简介文稿
• 团队管理

• 推荐名师

  
  路江涌

  擅长领域：战略决策与规划

  从业背景：云学堂资深讲师 现任北京大学光华管理学院组织与战略管理系教授 国家自然科学基金杰出青年获得者和教育部长江学者特聘教授

• 推荐名师

  
  金利坤

  擅长领域：中层管理者,基层管理者,领导力发展

  从业背景：曾任上海世博会信息通信管运营总经理、阳狮集团项目部总监等，拥有20年以上团队管理经验，10年以上大型项目管理经验，企业人才培养咨询专家、领导力课程讲师。

• 企业人才培养

  人才发展数字化，人才培养个性化，四步构建基于岗位能力的培养模式

• 企业知识库管理

  萃取企业知识、沉淀员工经验、搭建知识体系，助力员工能力成长

• OJT带教培训

  掌握和熟悉员工工作、技能情况，通过多种学习方式灵活组合，制定有效的培养方案

• 企业智能考试系统

  多达二十多种的考试防作弊机制，保障了每季度管理晋升考核的公平与公正。

• 员工账号安全

  对企大员工账号做风险控制，包括密码强度限制、用户名长度限制、平台默认密码设置等，

• 培训课件管理

  支持上传课程并进行统一管理，可查看已发布课程的基础信息、学习详情、学习数据

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 远程会议系统

  功能强大全面 ，高效沟通协作，如临现场

• 企业培训效果监督

  数据可视化，支持多维度学习数据的自定义查询，随时随地了解学习动态

• 企业学习平台

  分阶段，选知识，配考试，简单三步指派学习。按部门，按员工，按 任务，实时跟踪学习进度，学习项目高效组织，提升企业培训人效

• 第三方接入

  支持对接第三方系统、钉钉、企业微信、飞书，为企业提供更灵活便捷的学习平台入口

• 在线考试管理

  支持创建和管理考试，可进行考试情况跟踪与统计分析，管理者可单独安排考试任务，也可在课程、项目等应用中使用考试任务来完成考试测验。

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%