适合杭州莫京科技有限公司的企业培训课程

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  高阶质量改进工具-FMEA详解

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  向阿里巴巴学绩效管理

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  企业运营过程中的专利法律风险识别与防范

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  从法商角度看：如何进行股权管理？

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• 1.财务报表舞弊的“魔”与舞弊审计的“道”
• 二、创新自信力的养成
• 重塑组织学习-发刊词
• 反馈：员工持续改进
• 团队管理
• 个人效能
• 创意合成——【蒙版】
• 不重视专利申请工作，就是在给别人做嫁衣
• 服务流程
• 章节6
• S04 图表型PPT应该这样做！
• 第7章 进阶实战：轻松搞定Hadoop分布式集群环境
• 组织建设核心内容
• 规律发现-数字化转型的七步标准化流程
• 纠正认知：高情商社交的本质是有效互换
• 模块二：流程
• 第九章 Word与PPT协作办公技巧
• 实战：想偷懒，那就开个挂吧
• 组织精进阶段：组织建设-组织能力搭建
• 数字化转型

• 推荐名师

  
  周锦弘

  擅长领域：内训师培养

  从业背景：TTT整体解决方案 项目总监 首届华人讲师大赛 辅导专家 美国认证协会ACI 国际培训师

• 推荐名师

  
  周柏瑾

  擅长领域：创新管理,行动学习,高层管理者,中层管理者,基层管理者,生产制造行业

  从业背景：云学堂首席知识官，WIAL行动学习授证教练CALC&PALC，连续4年获得“WIAL全球最佳实践大奖” ，大中华区第2位获得NPDP（新产品开发管理师）证书及讲师 。PMP项目管理师证书及讲师"

• 在线学习培训计划

  我们通过学习计划定时催促、定时发布智能便捷的下发方式，一定程度上减少了项目派发、跟踪的学习成本。

• 企业学习平台

  分阶段，选知识，配考试，简单三步指派学习。按部门，按员工，按 任务，实时跟踪学习进度，学习项目高效组织，提升企业培训人效

• 培训题库管理

  创建、编辑试题，分为手工建题和快速建题两种方式。支持单选、多选、判断、填空、问答题、组合题型。完成试题管理和试题审核，是组成试卷并组织考试的重点。

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 创建企业直播

  创建和管理直播，提供课件上传、随堂练习、回放、聊天管理等多样化直播工具用以提高直播效率；

• 学习时长管理

  企业可根据自身情况，定义学习动作，平台基于开启情况，计算学习时长及学习人数。

• 学员登录安全

  包括多设备登录控制、登录失败后锁定账号、强制绑定手机号、邮箱等。

• 课程购买和管理

  帮助企业便捷采购和管理所需的外部课程

• 在线学习社区

  打造社交化学习社群，构建企业知识生态圈

• 培训课件管理

  支持上传课程并进行统一管理，可查看已发布课程的基础信息、学习详情、学习数据

• 学分策略设置

  课程相关的设置功能，包括设置不同课程类型的学分策略，设置防挂机策略，设置是否开启评论审核

• 培训学习方案管理

  查看各岗位的学习方案配置情况与跟踪/催促对应员工的学习进度

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%