适合广州脑洞科技有限公司的企业培训课程

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  戴维尤里奇中国商业人才培养高峰论坛分享实录

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  信任驱动的客户拜访流程：击穿8大迷思，22%业绩提升

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  新任经理人十项修炼

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  职场步步高：管理绩效系列课

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• 顾客和供方参与的必要性和重要性
• 第四周：关系的进阶
• 打造超级组织的四大路径?
• 团队管理
• 第4章 分布式资源调度YARN
• 第一阶段 职业转型 从校园到职场之《时间管理法》
• 7.全面预算管理的执行与控制
• 深度学习结语
• 小而美电商：重度垂直时代的商业新形态
• 模块三、根因探究
• 运用正确逻辑，解决管理疑难
• 2.生产业务循环中的内控管理与关键流程
• 用户服务的web服务
• 章节1
• 第18章 表格数据的快速提取
• 营销：为什么特斯拉的品牌知名度仅次于苹果
• 第二章
• Word-05 证书信函，批量制作个性化文档
• 章节5 留人-部门经理如何有效激励下属
• 表达有形象

• 推荐名师

  
  Carol

  擅长领域：基层管理者

  从业背景：云学堂资深讲师 《卓越经理人启航© 》认证讲师

• 推荐名师

  
  周柏瑾

  擅长领域：创新管理,行动学习,高层管理者,中层管理者,基层管理者,生产制造行业

  从业背景：云学堂首席知识官，WIAL行动学习授证教练CALC&PALC，连续4年获得“WIAL全球最佳实践大奖” ，大中华区第2位获得NPDP（新产品开发管理师）证书及讲师 。PMP项目管理师证书及讲师"

• 在线考试管理

  支持创建和管理考试，可进行考试情况跟踪与统计分析，管理者可单独安排考试任务，也可在课程、项目等应用中使用考试任务来完成考试测验。

• 课件分类管理

  可创建课件/课程的目录，设置目录基本信息，设置目录权限，来控制哪些人能查看目录中的课程，哪些人能分发、维护

• 学员登录安全

  包括多设备登录控制、登录失败后锁定账号、强制绑定手机号、邮箱等。

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 企业信息管理

  查看并编辑平台基本信息，包括名称、LOGO、企业简介、地址等。

• 企业知识库

  搭建、管理、运营企业的整个知识体系，学员可以自由学习，并且学员学习指标可量化、可激励，对于整个企业的学习发展有重大的作用和意义。

• 培训学分设置

  学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺，企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。

• 人才测评方案

  支持使用“胜任力评估”“人格评估”“通用评估”3种测评工具进行测评方案设计与发布

• 培训学习社区

  融合线上线下活动，场景贯通运营流畅

• OMO培训模式

  过多种学习方式组合，连接线上线下，实现"测、学、 练、考、评”的教学模式

• 培训讲师管理

  应用于企业讲师库资源的沉淀与日常的合理使用。

• 协作微课管理

  展示当前账号协作的微课列表，协作者可对微课基本信息进行编辑、管理文件、调起剪辑客户端、发布、预览

• 制造业

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  63%

• 高科技/互联网

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  57%

• 建筑房地产

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• 零售

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• 金融

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• 餐饮

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