适合深圳市锋洋科技有限公司的企业培训课程

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  无敌中标三十六计：一击即中的投标技巧

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  人才进化论三部曲：性格揭秘、认知升级、能力锻造

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  聚焦业务整合资源，暨铂涛培训项目复盘

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  怎样做计划，销售业绩能起飞

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• 第20章 模式匹配
• 税及附加和分类
• 身心多困扰，内外皆有因
• 支付宝支付、用户操作微服务、前后端联调
• 第一部分：数字时代的财务变革
• Spark3.x扩展内容
• 初探大数据
• 财务规划：预测特斯拉的未来十年财务状况
• 5.销售及售后环节财务BP决策支持
• 实施危害分析的前期步骤
• 模块三：项目计划过程
• Go并发编程和工程管理
• 杠杆收购指南
• 商业战略：三种竞争战略
• 三、团队篇
• 表格处理与图文混排技巧
• 2.内部审计的转型
• 第三部分：技术评估阶段：售前的工作方法与关键技巧
• 数据透视表高级技巧
• 项目管理基础

• 推荐名师

  
  胡刚

  擅长领域：基层管理者

  从业背景：专注沟通领域研究十余年 独家设计4A沟通循环模型

• 推荐名师

  
  郑磊

  擅长领域：中层管理者

  从业背景：国内资深场域领导力实战专家 场域领导力学院联合创始人 北京行动成长管理顾问有限公司总裁

• 账号安全管理

  修改密码，绑定个人手机号、个人邮箱。为学习平台提供的一系列安全功能措施，用于提高平台网站安全级别。

• 人才岗位地图管理

  可为不同的岗位类型，设置多层职级及对应的岗位名称，搭建不同岗位类型的晋升体系

• 学习地图

  帮助企业快速建立岗位晋升体系，搭建岗位晋升通道、建立岗位学习地图，配置学习成长项目，设置考核认证项目。

• 培训模板创建

  提升培训项目的创建效率，满足资源筛选、查找、复用需求。促进培训标准化（方案标准化、执行标准化）。

• 学习数据分析

  从个人到部门、从资源到项目、从学习到运营，对数据进行多维度智能分析，提供针对性优化建议

• 企业学习平台

  分阶段，选知识，配考试，简单三步指派学习。按部门，按员工，按 任务，实时跟踪学习进度，学习项目高效组织，提升企业培训人效

• 课程购买和管理

  帮助企业便捷采购和管理所需的外部课程

• OMO培训模式

  过多种学习方式组合，连接线上线下，实现"测、学、 练、考、评”的教学模式

• 员工学习报告

  智能提炼关键指标数据，一键生成数据报告，及时掌握企业学习效果

• 培训学分设置

  学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺，企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。

• 在线考试管理

  支持创建和管理考试，可进行考试情况跟踪与统计分析，管理者可单独安排考试任务，也可在课程、项目等应用中使用考试任务来完成考试测验。

• 培训数据分析

  抽丝剥茧，直观呈现各项学习与运营指标，实时调整学习与运营策略

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%