适合北京海达诺亚绿色科技股份有限公司的企业培训课程

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  战略是管理者第一工程：找路径

  • 在线课
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  领导力修炼：高效管理十八步

  • 在线课
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  新常态:制造业如何转型

  • 在线课
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  新零售思维构建：（五）新零售的未来趋势

  • 在线课

• 人情账户：让别人心甘情愿支持你
• 债务人常见拖延手法及对策
• 3.财务BP价值创造
• 更加灵活地进行报表打印
• 第三板块：产品开发结构化流程
• 认知售前“钱途”与价值
• 找到自己的方向
• 企业改制的基础理论
• devops和k8s
• MS003
• 智能网联汽车专业课程信息化教学资源应用
• 第17章 表格的高效浏览术
• MSA分析的时机、对象和方式
• 人在职场漂，如何不挨“刀”
• 六、方案评估与改善
• 第二阶段 职业修炼 从自我到他人之《计划流程法》
• yapi文档管理、gorm详解
• 商务宴请礼仪
• 莫法特休息法：让你在休息中，提升工作效率
• 模块六：组织流程

• 推荐名师

  
  周锦弘

  擅长领域：内训师培养

  从业背景：TTT整体解决方案 项目总监 首届华人讲师大赛 辅导专家 美国认证协会ACI 国际培训师

• 推荐名师

  
  李国武

  擅长领域：生产制造行业

  从业背景：六西格玛黑带大师（MBB） 天行健咨询项目总监 《中国质量》之质量专家 美国质量协会资深会员 广东省管理咨询协会专家 广东省制造业协会理事

• 试卷管理

  应由于建立企业自己的试卷库，并针对不同的试题进行试卷管理、试卷库管理。配合题库快捷高效完成试卷创建，提升考试工作推进效率。

• 账号安全管理

  修改密码，绑定个人手机号、个人邮箱。为学习平台提供的一系列安全功能措施，用于提高平台网站安全级别。

• 培训题库管理

  创建、编辑试题，分为手工建题和快速建题两种方式。支持单选、多选、判断、填空、问答题、组合题型。完成试题管理和试题审核，是组成试卷并组织考试的重点。

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 企业学习平台

  分阶段，选知识，配考试，简单三步指派学习。按部门，按员工，按 任务，实时跟踪学习进度，学习项目高效组织，提升企业培训人效

• 在线课程管理

  帮助企业建立完善且各部门/用户组间权责分明的课程体系，确保课程信息的安全性

• 学习活跃统计

  可查看和导出企业整体/各部门的整体活跃情况，含活跃人数、活跃时长数据

• 培训员工账号

  平台管理员可对账号进行统一管理，查询平台员工信息，管理平台员工账号，包括创建、导入学员账号、变更账号状态、邀请新员工加入等。

• 企业培训效果监督

  数据可视化，支持多维度学习数据的自定义查询，随时随地了解学习动态

• 培训学习社区

  融合线上线下活动，场景贯通运营流畅

• OJT带教培训

  掌握和熟悉员工工作、技能情况，通过多种学习方式灵活组合，制定有效的培养方案

• 课程购买和管理

  帮助企业便捷采购和管理所需的外部课程

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%