适合北京上和经纬科技有限公司的企业培训课程

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  投资银行完整课程：相对估值与杠杆收购

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  训练营-《极速供应链，利润新增长》-23版
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  和秋叶一起学Word基础课

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  跳出困局：成为多元分析解决复杂问题的高手

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• 数据筛选实用技巧
• 4.人力预算分析模板设计
• 第二章：销售业务规划
• 4.精打细算：洞察成本背后的规律
• 把能力建在组织上-以客户为中心
• 三：激励篇
• 第4章 数据可视化利器 Tableau
• 第10章 大型前端项目：Vue2升级Vue3框架
• 业务分析
• 人事及薪金循环中的成本控制
• 了解自我和他人
• 第12章 案例9：仿QQ空间留言板案例实战【CSS篇】
• 6.0 控制 Control
• 行政人事管理-函数在员工信息查询里的巧用
• 模块七：组织干预
• 2.内部审计的转型
• 提高数据的可读性
• 多层次资本市场背景下的企业融资上市法律实务剖析之三
• 【营销创新】品牌是企业的免疫力
• 口头表达技巧

• 推荐名师

  
  周建华

  擅长领域：生产制造行业

  从业背景：硕士中英文双语授课 摩托罗拉6sigma黑带大师 Toyota丰田精益生产培训师 PMP项目管理培训师

• 推荐名师

  
  荆瑞

  擅长领域：知识管理,经验萃取,课程开发,学习地图

  从业背景：暨南大学应用心理学硕士 AACTP国际注册认证讲师 柯氏四级培训效果评估师 《结构性思维》认证讲师

• 培训学分设置

  学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺，企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 创建培训项目

  进行培训项目的创建、设计、开展与管理；支持自由创建“线上任务”“线下任务”“互动任务”等培训任务

• 试卷管理

  应由于建立企业自己的试卷库，并针对不同的试题进行试卷管理、试卷库管理。配合题库快捷高效完成试卷创建，提升考试工作推进效率。

• OMO培训模式

  过多种学习方式组合，连接线上线下，实现"测、学、 练、考、评”的教学模式

• 试卷批阅管理

  以考代培，应用于员工学习效果评估，通过考试情况分析反馈，进而巩固培训效果，优化后续项目。

• 员工评论管理

  对平台的评论，如知识、帖子、问答、时刻等模块的评论/答复，进行最高权限的管理。可屏蔽不符合企业规范的评论，对发表不当言论的员工进行禁言处理。

• 培训测评报告

  科学运营测评方法，针对不同评估对象和部门，定制化创建测评方案，进行全方位的岗位人才诊断。

• 培训数据分析

  抽丝剥茧，直观呈现各项学习与运营指标，实时调整学习与运营策略

• 人才测评方案

  支持使用“胜任力评估”“人格评估”“通用评估”3种测评工具进行测评方案设计与发布

• 企业应用权限

  设置平台应用中的功能操作权限，包括培训中心、测练中心、社区管理、讲师管理、人才发展、知识库等应用

• 绚星微课

  降低课程制作门槛，提高知识利用率并帮助学员利用碎片化时间高效学习

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%