适合北京斯慕联镜科技有限公司的企业培训课程

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  如何运用OKR做好目标管理

  • 在线课
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  逆向盈利6.0：系统盈利，赚钱增长快车道

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  加强行为规范，提升队伍作风——《事业单位工作人员处分暂行规定》解读

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  六稳六保

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• 第17章 线段树/Trie/并查集/AVL和红黑树
• 劳动人事争议制度的发展历程及目标
• 用“模型分析工具”评估投资项目
• 第10章 在线发布代驾项目（不鸣则已，一鸣惊人）
• Excel-01 Excel篇课前导读
• 路在何方：目标和方向
• 第二阶段 职业修炼 从自我到他人之《计划流程法》
• 原型生产现场保护
• 职场沟通礼仪
• 1.五步法收入确认模型解读与实务分析
• 1.IPO审核新变化
• 快速上手，驯服AI替你打工
• 第五部分：财务数字化的落地实践
• 第一章 总则
• 第5章 文档排版之魂——样式
• 竞业限制—未约定经济补偿金的离职竞业限制条款的效力
• 与繁重的工作一起修行
• 第23章 高手养成：Hadoop源码研读，高薪秘笈
• 第6章 集合排序、泛型与多线程
• 会议纪要：告别流水账，这才是领导想看的会议纪要！

• 推荐名师

  
  胡刚

  擅长领域：基层管理者

  从业背景：专注沟通领域研究十余年 独家设计4A沟通循环模型

• 推荐名师

  
  曾子亮

  擅长领域：销售人员,销售管理

  从业背景：云学堂资深讲师 实战派营销专家、训战合一销售教练 曾担任华为、惠普、施乐三家全球100强营销高管

• 企业在线学习平台

  多种课程元素自由组合、满足多样的学习场景，支持人性化的规则配置，让在线学习更加高效、灵活

• 会议录播软件

  及时发起，预约模式，会中也可一键邀请电脑、手机、Pad，随时随地，无缝沟通

• OMO培训模式

  过多种学习方式组合，连接线上线下，实现"测、学、 练、考、评”的教学模式

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 岗位能力模型

  帮助企业进行人力资源盘点，明晰目前能力储备与未来要求之间的差距，更加有效地培养人才、组合人才

• 培训课件管理

  支持上传课程并进行统一管理，可查看已发布课程的基础信息、学习详情、学习数据

• 敏感词管理

  企业按需建立/维护自己的敏感词库。敏感词一般是指带有敏感政治倾向（或反执政党倾向）、暴力倾向、不健康色彩的词或不文明语，企业也根据自身实际情况，设定一些只适用于本企业的特殊敏感词。

• 课程评论管理

  进行舆情控制，展示课程的评论，并且可以审核课程的评论，审核通过的评论，学员才能在课程详情下的评论列表中看到。

• 岗位能力模型设置

  支持能力模型选型设置、能力等级名称设置、能力重要度设置、能力词典库名称设置

• 企业培训考试系统

  支持多种题型，智能组卷阅卷，强大的考试配置能力，灵活应对复杂考试场景,搭建测练考一体化系统，以考促学，以练代培

• 学习数据分析

  从个人到部门、从资源到项目、从学习到运营，对数据进行多维度智能分析，提供针对性优化建议

• 教学录播系统

  互动式在线直播，远隔屏幕都能教学共鸣

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%