适合丹阳亿豪电子科技有限公司的企业培训课程

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  变革管理系列课

  • 在线课
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  冲突管理

  • 在线课
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  赢在医药营销第四终端

  • 在线课
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  成功会议策划系列课

  • 在线课

• 致辞：正式场合的礼仪讲话，如何写更走心？
• 创建公司简介文稿
• 组织精进阶段：组织建设-组织能力搭建
• 提升工作绩效：时间管理与4B创新方法
• 第三章-培训赋能业务发展
• 商业战略：企业发展战略
• 情绪与压力管理
• 01、观全局-推演企业发展，设计战略布局
• 第14章 促进用户活跃度、提升用户留存
• 项目管理与技术状态管理
• 抓融合
• 第13章 进阶实战：如何基于Flume实战日志数据收集
• 破产管理人的职责与权利
• 6.审计报告阶段与后续审计阶段
• 智能化网点转型与现场运营管理
• 第4章 电商整体架构设计（从整体框架到系统模块拆解）
• 备件作业
• 了解自我和他人
• 听故事，学体系—标准附录介绍
• Flink部署及作业提交

• 推荐名师

  
  黄晓君

  擅长领域：职场技能

  从业背景：上海交通大学海外教育学院模拟学习高级顾问 Play/Learn/Apply培训设计协会认证讲师

• 推荐名师

  
  陈旎

  擅长领域：领导力发展

  从业背景：云学堂影响力导师 PersonaGLOBALR中国区创始人 《故事的力量》国际版权课中文地区唯一认证导师

• 在线学习管理系统

  360度数据看板，集数据可视、数据透视、数据报告、数据分析为一体，数据驱动学习，智能运营

• OJT培训

  通过讲师／面授课／考勤／评价／考试等功能，适配企业多样线下培 训场景,为企业提供全流程化项目设计

• 在线培训考试系统

  试题批量录入，试卷灵活组建。多种防作弊机制，保障考试公平性。试卷高效批阅，成绩智能分析

• 人才模型模板库

  支持创建能力模型模板，用于其它业务模块进行快速调用；岗位任职资格可通过调用能力模型模板进行胜任力标准创建

• 企业学习平台

  分阶段，选知识，配考试，简单三步指派学习。按部门，按员工，按 任务，实时跟踪学习进度，学习项目高效组织，提升企业培训人效

• 学习时长管理

  企业可根据自身情况，定义学习动作，平台基于开启情况，计算学习时长及学习人数。

• 保密协议管理

  通过法律效应约束学员的学习行为，加强学员学习行为规范，提高学员保密意识。

• 企业人才培养

  人才发展数字化，人才培养个性化，四步构建基于岗位能力的培养模式

• OMO培训

  通过多种学习方式组合，满足员工培训场景化、游戏化，并支持线上、 线下完整的学习路径

• 员工评论管理

  对平台的评论，如知识、帖子、问答、时刻等模块的评论/答复，进行最高权限的管理。可屏蔽不符合企业规范的评论，对发表不当言论的员工进行禁言处理。

• 考试题库管理

  应用于建立企业自己的试题库，并针对不同的试题进行试题管理、试题库管理。为便捷、高效、科学创建试卷提供有力题库支撑。

• OMO培训模式

  过多种学习方式组合，连接线上线下，实现"测、学、 练、考、评”的教学模式

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%