适合赛菲诺科技（北京）有限公司的企业培训课程

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  商品体验升级的四大关键：（四）商品体验中的数据因素

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  给管理者的十堂心理课

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  卓有成效的经理人

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  全面质量管理-TQM

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• 第三章 仲裁程序——第二节 开庭和裁决
• 养生有道之 一日养生
• 数字化管理能力——《数字化战略规划五步法》
• 数据透视表之项目组合
• 电动汽车结构原理与故障诊断课程方案解析
• 时间管理
• 第5章 文档排版之魂——样式
• 第一章 国际经营之商业环境
• 职业观念
• 学成“下山”
• 金融科技核心驱动技术介绍
• 1.销售业务循环中的内控管理与关键流程
• 四、大客户销售的应对策略
• 3.跨部门沟通中的天性识别
• 项目执行：问题管理
• 第2章 零基础：极速入门前端工程化基石之模块化技术
• 3.集团融资资金管理
• 二、实操篇
• 第七板块：如何成功实施IPD
• 会议管理-会议问题剖析

• 推荐名师

  
  安秋明

  擅长领域：人力资源,数字化学习运营,战略决策与规划

  从业背景：云学堂资深讲师

• 推荐名师

  
  黄晓君

  擅长领域：职场技能

  从业背景：上海交通大学海外教育学院模拟学习高级顾问 Play/Learn/Apply培训设计协会认证讲师

• 培训测评报告

  科学运营测评方法，针对不同评估对象和部门，定制化创建测评方案，进行全方位的岗位人才诊断。

• 教学录播系统

  互动式在线直播，远隔屏幕都能教学共鸣

• OJT带教培训

  掌握和熟悉员工工作、技能情况，通过多种学习方式灵活组合，制定有效的培养方案

• 培训学习社区

  融合线上线下活动，场景贯通运营流畅

• 岗位能力模型

  帮助企业进行人力资源盘点，明晰目前能力储备与未来要求之间的差距，更加有效地培养人才、组合人才

• 试卷批阅管理

  以考代培，应用于员工学习效果评估，通过考试情况分析反馈，进而巩固培训效果，优化后续项目。

• 课程购买和管理

  帮助企业便捷采购和管理所需的外部课程

• 人才测评方案

  支持使用“胜任力评估”“人格评估”“通用评估”3种测评工具进行测评方案设计与发布

• 培训员工账号

  平台管理员可对账号进行统一管理，查询平台员工信息，管理平台员工账号，包括创建、导入学员账号、变更账号状态、邀请新员工加入等。

• 学习数据分析

  从个人到部门、从资源到项目、从学习到运营，对数据进行多维度智能分析，提供针对性优化建议

• 员工账号安全

  对企大员工账号做风险控制，包括密码强度限制、用户名长度限制、平台默认密码设置等，

• 创建培训项目

  进行培训项目的创建、设计、开展与管理；支持自由创建“线上任务”“线下任务”“互动任务”等培训任务

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%