适合浙江遂昌隆盛汽摩配件有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 第11章 数据结构之“二叉树”
- 二、项目启动过程
- 模块三 医药销售经理的选用育留技能进阶
- 坚定自信
- 表达有形象
- 第一章 刷新与老板关系认知
- 但行好事,莫度他人
- 口头表达技巧
- 第五模块:拴心留才
- 条件格式技巧合集
- 应收账款管理的重要性和流程
- 3、图文篇:4个关键,写出涨粉的爆款图文笔记!
- 7.股权激励与股权代持的法律风险防范和实务
- 不同视角看成本管理
- 爆品打造
- 实战:想偷懒,那就开个挂吧
- 原型保护概念
- 模块三 建立团队信任的基石
- 统计与求和函数应用技巧
- PPT实用打印技巧
适合浙江遂昌隆盛汽摩配件有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
夏冰擅长领域:知识管理
从业背景:在线教育资讯网首席专家 中国企业微课大赛核心专家团导师
推荐名师
徐凌云擅长领域:战略解码与执行
从业背景:“赢家”沙盘学院创始人 战略与经营管理专家、销售实战资深专家 清华大学管理创新研究中心讲师、深圳市“双创”导师
适合浙江遂昌隆盛汽摩配件有限公司的企业培训系统
more >- 试卷批阅管理
以考代培,应用于员工学习效果评估,通过考试情况分析反馈,进而巩固培训效果,优化后续项目。
- 课程购买和管理
帮助企业便捷采购和管理所需的外部课程
- 学分策略设置
课程相关的设置功能,包括设置不同课程类型的学分策略,设置防挂机策略,设置是否开启评论审核
- 学习时长管理
企业可根据自身情况,定义学习动作,平台基于开启情况,计算学习时长及学习人数。
- OJT带教培训
掌握和熟悉员工工作、技能情况,通过多种学习方式灵活组合,制定有效的培养方案
- 企业在线学习平台
多种课程元素自由组合、满足多样的学习场景,支持人性化的规则配置,让在线学习更加高效、灵活
- 培训课程运营
帮助企业个性化制定学员端的课程内容界面,高效运营核心课程,同时学员端也可以获得更好地学习体验,增强自主学习意愿
- OMO培训模式
过多种学习方式组合,连接线上线下,实现"测、学、 练、考、评”的教学模式
- 培训讲师管理
应用于企业讲师库资源的沉淀与日常的合理使用。
- 企业学习平台
分阶段,选知识,配考试,简单三步指派学习。按部门,按员工,按 任务,实时跟踪学习进度,学习项目高效组织,提升企业培训人效
- 员工学习报告
智能提炼关键指标数据,一键生成数据报告,及时掌握企业学习效果
- 保密协议管理
通过法律效应约束学员的学习行为,加强学员学习行为规范,提高学员保密意识。
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
金融
100+
45%
餐饮
70+
55%
教育
50+
49%